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Nómina
Finalizadas

Director/a de Hospital Base de Valdivia

Servicio de Salud Valdivia

Ministerio de Salud

Región de Los Ríos

Cierre postulación:

16/10/2017 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-3778

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Requisitos Legales

Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado. Por tratarse de un Hospital que tiene la calidad de Establecimiento de Autogestión en Red, se requerirá, además, competencia en el ámbito de la gestión en salud. Fuente legal: Artículo 2° del DFL N° 26 de 18 de julio de 2008 del Ministerio de Salud. Nota a pie de página: “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato." Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable contar con experiencia en materias de dirección y gestión, en organizaciones públicas y/o privadas, en el rubro de salud, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

 Se valorará poseer al menos 3 años de experiencia en cargos directivos o gerenciales.

Misión

A el/la Director/a del Hospital de Valdivia, le corresponde gestionar los recursos técnicos-asistencial y administrativos del establecimiento, para proporcionar, mediante los principios de la reforma de la salud y en coordinación con otros establecimientos de la Red Asistencial, un servicio de salud integral, oportuno y de calidad para sus usuarios.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1. Mejorar permanente la calidad del servicio y el cumplimiento de los estándares de gestión institucional, implementando un modelo de trabajo orientado al acceso, oportunidad y calidad de la atención al paciente, tanto ambulatorio como hospitalizado, considerando la pertinencia cultural de los beneficiarios.
1.1. Mejorar el nivel de cumplimiento de los indicadores que permiten la mantención del hospital como establecimiento autogestionado en red.  
1.2. Optimizar los procesos vinculados a la resolución de problemas en la atención de pacientes, con el fin de elevar la satisfacción usuaria, tomando en cuenta la diversidad cultural.
1.3. Diseñar estrategias y conformar un equipo de mantención y mejora continua, con el fin de mantener la acreditación hospitalaria. 

2. Optimizar la gestión clínica, administrativa, sanitaria y financiera del hospital y la coordinación con su Red Asistencial y la articulación en la Macrored Sur- Austral.
2.1 Definir un plan de trabajo para desarrollar y fortalecer los polos de oncología, como también nefrología y hematología en la Macrored Sur Austral.
2.2 Mantener y fortalecer la gestión de estrategias destinadas a cumplir con las metas presupuestarias y deuda hospitalaria para lograr el equilibrio financiero del hospital.
2.3 Fortalecimiento del soporte tecnológico con foco en los proyectos de mejora de los procesos de atención, registro y gestión de la red asistencial, como complemento a los proyectos ministeriales respecto a sistemas de información.
2.4 Desarrollar un plan de trabajo para abordar la normalización de Infraestructura, equipamiento y recurso humano del hospital en el marco del convenio de programación con  el Gobierno Regional.

3. Articular la planificación hospitalaria y su coordinación en la Red Asistencial del Servicio de  Salud, para establecer instancias de colaboración e integración con la comunidad y el intersector.
3.1 Generar redes de trabajo con los actores relevantes de la comunidad, tomando en cuenta la diversidad cultural, y en concordancia con la planificación y objetivos estratégicos del sector.
3.2 Generar y consolidar instancias de participación con los actores relevantes de la atención primaria, con el fin de lograr un cambio en el modelo de atención, basado en el modelo de salud comunitario y familiar.

4. Diseñar e implementar una política de recursos humanos que dé cuenta de los intereses y necesidades de los médicos y profesionales, para lograr su adhesión y permanencia en el establecimiento en beneficio de la población usuaria.
4.1 Definir e implementar gradualmente una política de gestión de las personas en concordancia con los lineamientos ministeriales y del Servicio Civil en la materia.
4.2 Establecer estrategias con Universidades para reducir los déficits de especialidades y subespecialidades del establecimiento, así como del personal no médico. 

Renta Líquida Promedio Mensual

$4255000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 75%. Incluye las asignaciones de estímulo y zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.255.000.- para un no funcionario del Servicio de Salud Valdivia.