DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.                Cumplir con las evaluaciones estratégicas del establecimiento para asegurar el desarrollo y buen funcionamiento del Hospital.

1.1. Lograr el cumplimento de las metas de compromisos de gestión.

1.2. Ejecutar el plan estratégico del Hospital de acuerdo a las metas y cronogramas.

2.                Fortalecer la gestión en red, a través del mejoramiento de la accesibilidad y resolutividad de atención  usuaria, garantizando un acceso integral, oportuno y de calidad. 

2.1. Desarrollar acciones para garantizar el cumplimiento de las metas de producción de Garantías Explicitas en Salud y No GES, comprometidas con el sector salud.

2.2. Ejecutar el plan estratégico, para el mejoramiento continuo de la calidad de la atención y la satisfacción usuaria, para que disminuya la tasa de reclamos.

2.3. Gestionar y reducir la lista de espera de consultas de especialidades médicas, odontológicas y disminuir la lista de espera de especialidades quirúrgicas.  

2.4. Desarrollar una estrategia para fortalecer al Hospital, como eje articulador de la red.

3.                Fortalecer el desempeño global del Hospital, mediante una gestión eficiente y efectiva de las personas y los recursos físicos y financieros, respondiendo a las necesidades de sus usuarios.

3.1. Desarrollar e implementar políticas y estrategias para la generación de ingresos propios, cumplir el compromiso de producción FONASA y desarrollar mecanismos de control y eficiencia en los gastos; con el objetivo de  cumplir con las metas presupuestarias y tender a la disminución de la deuda del Hospital.

3.2. Desarrollar e implementar un programa estratégico de gestión de talento, fortaleciendo el desempeño de equipos de trabajo orientado a la atención de usuarios. Como asimismo, generar estrategias para atraer médicos especialistas y otros profesionales de la salud, para su consolidación como centro de referencia clínico asistencial.

3.3. Implementar una estrategia de fortalecimiento del soporte  tecnológico con foco en los proyectos de  mejora de los procesos de atención, registro y gestión de la red asistencial, como complemento a los proyectos ministeriales respecto a sistemas de información.

3.4. Desarrollar estrategias para mantener la condición de acreditación institucional y de hospital autogestionado en red.

4.                Facilitar la participación de funcionarios y de la comunidad para potenciar la gestión del Hospital.

4.1. Fortalecer los mecanismos de participación y control social contemplados en el plan de participación ciudadana del establecimiento.

4.2.  Fortalecer y cumplir el plan de buen trato laboral del establecimiento.

4.3. Desarrollar y mantener en el ámbito interno del establecimiento, la participación de los funcionarios y sus organizaciones en el marco de las buenas prácticas laborales para el Sector Público.