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Director/a de Hospital de Mediana Complejidad Psiquiátrico El Peral

Servicio de Salud Metropolitano Sur

Ministerio de Salud

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

02/01/2024 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-9031

Requisitos Legales

Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado.

Fuente legal: Artículo 2ª del DFL N° 27 de 24 de Agosto de 2017, Ministerio de Salud.


*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos directivos o gerenciales, en organizaciones de salud y/o cargos de jefaturas de servicios clínicos, en instituciones públicas o privadas en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo. * 
Adicionalmente, se valorará contar con experiencia en modelo de salud mental comunitaria. **
*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.   
**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

Al Director o a la Directora del Hospital Psiquiátrico El Peral le corresponde dirigir y gestionar la áreas técnico-asistencial y administrativa-financiera de acuerdo a las políticas públicas relacionadas al sector Salud, los lineamientos Ministeriales, del Servicio de Salud y la normativa legal vigente, asegurando el óptimo funcionamiento y coordinación con la red asistencial, con el fin de contribuir al logro de los objetivos sanitarios y metas del hospital, asegurando la entrega de un servicio de salud integral, y la atención oportuna y de calidad para sus beneficiarios.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

  1. Desarrollar e implementar el modelo comunitario de Salud Mental, en concordancia con el modelo de Gestión de la Red de Salud Mental de la Red Asistencial y Directrices Ministeriales, en específico a través de la implementación de la Unidad Hospitalaria de Tratamiento Integral y Rehabilitación Intensiva. (UHTIRI)

1.1      Fortalecer el trabajo conjunto con la red de salud para la continuidad de cuidados y con el Intersector para la consecución de objetivos terapéuticos.

1.2      Fortalecer la integralidad de abordaje en salud mental desplegando oferta programática a nivel individual, grupal, familiar y comunitaria.

1.3      Resguardar la implementación de la gestión terapéutica y el Plan de Cuidados Integrales con cada usuario y usuaria, orientado a la rehabilitación psicosocial tanto en el contexto de hospitalización transitoria y como en los procesos de desinstitucionalización de personas con hospitalizaciones prolongadas.

1.4  Resguardar el desarrollo de los procesos de rehabilitación psicosocial en el contexto natural de la persona involucrando a la familia y red de apoyo desde las primeras etapas del tratamiento.

1.5  Promover la participación de los usuarios y usuarias en la definición de objetivos y estrategias terapéuticas, así como también en la adecuación permanente de la oferta programática.

1.6  Fortalecer la mejora y supervisión continua en la gestión del cuidado.

1.7  Trabajar con las organizaciones comunitarias, Consejo Consultivo y de la sociedad civil, para generar condiciones de inserción socio laboral de los usuarios externalizados, reforzando el trabajo con el Consejo Consultivo.

  1. Fortalecer el desempeño global del establecimiento, mediante una gestión hospitalaria eficiente y efectiva.

2.1           Mantener la acreditación del hospital, desarrollando un modelo de gestión de calidad institucional orientado a la satisfacción usuaria.

2.2           Desarrollar e implementar políticas y estrategias para la eficiencia en los gastos, con el objetivo de cumplir con las metas presupuestarias y mantener el equilibrio financiero.

2.3          Fortalecer los sistemas de control interno, para optimizar el cumplimiento de metas y el uso eficiente de los recursos.

2.4           Fortalecer y mantener los sistemas de registro clínico de los usuarios del hospital y de los dispositivos que de él dependen, asegurando el resguardo de la información.

2.5     Potenciar la oferta terapéutica actual y adaptarla a las necesidades de los usuarios de la Red.

  1. Fortalecer la gestión de personas del establecimiento, acorde a las directrices del Servicio de Salud Metropolitano Sur y orientaciones ministeriales y del Servicio Civil.

3.1          Desarrollar e implementar un programa estratégico que fortalezca el desempeño de equipos de trabajo.

3.2          Fortalecer los procesos de calidad de vida laboral y de prevención de riesgos de accidentabilidad y morbilidad laboral, entre otros objetivos que permitan la retención del talento del recurso humano.

3.3          Fortalecer el proceso de atención de salud del personal, con orientación biopsicosocial y de disminución de ausentismo.

3.4           Fortalecer la relación con las asociaciones de funcionarios y las instancias de participación funcionaria.

3.5    Potenciar el trabajo conjunto con los centros formadores con convenio asistencial docente.

4. Fortalecer y potenciar las condiciones de funcionarios y funcionarias, resguardando ambientes y condiciones laborales de calidad, participativos y motivantes, transversalizando el enfoque de género y fomentando buenas prácticas para autoridades y funcionarios/as

4.1 Implementar la política de gestión y desarrollo de personas inclusiva, con transversalización del enfoque de género, de acuerdo a las directrices del Servicio y del Ministerio.

4.2 Promover mecanismos y políticas de buenas prácticas laborales con enfoque de género que integren a todas las personas que se desempeñan en el establecimiento, mejorando las condiciones laborales en forma oportuna y de calidad, favoreciendo la instalación de espacios laborales saludables, libres de violencia y de pleno respeto a la dignidad de las personas.

4.3. Fomentar y coordinar con los/las diversos/as participantes de la red, estrategias de educación, formación continua y capacitación, en orientación al desarrollo de competencias que fortalezcan la gestión de la red asistencial.

Renta Líquida Promedio Mensual

$4413000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 6° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 80%. Incluye las asignaciones de estímulo. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.413.000.- para un/a no funcionario/a del Servicio de Salud Metropolitano Sur.