1.1 Generar e implementar un plan estratégico para  mantener la acreditación del establecimiento, en las áreas de su competencia.

1.2   Generar e implementar un plan de acción para el cumplimiento de los objetivos sanitarios, compromisos de gestión.

1.3 Generar e implementar un modelo de atención atingente al establecimiento para mejorar la satisfacción usuaria.

2. Fortalecer la articulación con  la Red Asistencial y otras instituciones relacionadas, con el ámbito de la salud, estableciendo coordinaciones y acuerdos con el fin de optimizar una atención oportuna y de calidad de los beneficiarios de la red, contribuyendo a logro de los objetivos sanitarios.

2.1   Diseñar e implementar estrategias que permitan un sistema de referencia y contrareferencia en la red asistencial acompañado de un  sistema informático integrado que dé cuenta de la articulación de la red asistencial. 

2.2 Gestionar las listas de espera de consultas de especialidad e intervenciones quirúrgicas con el objetivo de disminuir los tiempos de espera. 

3. Fortalecer la gestión médica del hospital, en base a un diseño estratégico, en el ámbito sanitario y de prestaciones de salud, considerando  el modelo  de autogestión en red del establecimiento.

3.1   Generar e implementar un plan de monitoreo y de mejora continua del cumplimiento de los estándares de autogestión, en el ámbito de su competencia que permita mantener su calidad de Establecimiento  autogestionado en red (EAR)

3.2   Generar e implementar un plan de optimización de la producción clínica con énfasis en procesos quirúrgicos y hospitalización.

3.3   Implementar estrategias para atraer y retener médicos especialistas con el fin de cubrir la brecha existente en el establecimiento.

4. Participar activamente en el proceso de normalización del Hospital San Pablo de Coquimbo.

4.1   Implementar planes y estrategias para facilitar el  proceso de normalización del hospital.

4.2   Coordinar acciones de participación ciudadana en el proceso de normalización.