Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos 8 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años, en el sector público o privado.* Fuente: Artículo N° 2 D.F.L N° 30 del 18 de julio del 2008 del Ministerio de Salud. *Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato. Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, la Ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

-Es altamente deseable contar con experiencia en materias de dirección y gestión, en organizaciones públicas y/o privadas, en el rubro de salud, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Misión

A el/la Director/a del Hospital Puerto Aysén le corresponderá dirigir y gestionar las áreas técnico - asistenciales y administrativas del establecimiento en conformidad con las disposiciones de la red asistencial del Servicio de Salud Aysén y de acuerdo a las políticas públicas del sector salud, para la entrega de un servicio en salud integral, oportuno y de calidad para sus beneficiarios.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1. Mejorar la accesibilidad,  resolutividad y calidad de la Atención hospitalaria abierta y cerrada, garantizando el acceso integral, y reduciendo las listas de espera para acceder a las prestaciones.

1.1 Implementando adecuadamente la programación médica para el cumplimiento GES y no GES valoradas comprometidos con FONASA.

1.2 Generando un plan estratégico que fortalezcan la interacción en la red asistencial y desarrollen  la conectividad virtual asociado al proyecto SIDRA de la red asistencial.

1.3 Diseñando e implementando estrategias y procedimientos que permitan mejorar la resolutividad y disminuir los tiempos de espera de los usuarios, optimizando el uso de tecnologías de la Información disponibles (Telemedicina).

1.4 Generando instancias de coordinación y cooperación con la red de establecimientos de la región de Aysén (SAMU, Hospitales de menor complejidad, CESFAM y Postas de Salud rural) considerando la dispersión geográfica de la zona y la adecuación a estrategias de gestión que privilegien las redes integradas de salud.(RISS)

1.5 Garantizando un óptimo proceso de seguimiento de pacientes que se trasladan complementando los procesos de referencia y contrareferencia intrarregional.

1.6 Implementando un plan de trabajo que permita alcanzar la acreditación del establecimiento.

2. Implementar estrategias que permitan fortalecer  los equipos de trabajo clínico/administrativo, incorporando una visión colectiva con prioridades, cambios y desafíos que promuevan el trabajo colaborativo e integración de la red.  

2.1. Desarrollando un plan de gestión de personas, orientado al trabajo en red,  para garantizar la accesibilidad a las necesidades de salud.

2.2. Generando estrategias para asegurar el desarrollo y la permanencia de especialistas en la institución, disminuyendo la alta rotación que tiene la zona.

2.3. Implementando el plan estratégico para facilitar la gestión del cambio, en el ámbito de personas, producto de la puesta en marcha del nuevo hospital de Aysén.

3. Fortalecer el equilibrio financiero y control de gestión, contribuyendo a una gestión eficiente y efectiva del establecimiento.

3.1 Diseñando y ejecutando un plan estratégico que considere la aplicación y desarrollo de políticas financieras orientadas al uso eficiente del presupuesto asignado.

3.2 Desarrollando  la gestión de procesos asistenciales, contribuyendo a la mantención del equilibrio financiero y presupuestario con una adecuada gestión de riesgo que contemple los ingresos propios.

4. Consolidar procesos de gestión participativa en el diseño, ejecución y/o evaluación de las políticas y/o programas del Hospital, con énfasis en la satisfacción usuaria,  garantías en salud y deberes y derechos ciudadanos. 

4.1 Consolidando instancias de participación ciudadana existentes (Voluntariado, consejo consultivo, agrupaciones comunitarias, comité de reclamos), fomentando una cultura hospitalaria de respeto por las garantías, deberes y derechos ciudadano.

4.2 Implementando estrategias y procedimientos que permitan mejorar la satisfacción usuaria y disminuir los tiempos de espera en urgencia, consultas y atención hospitalaria.

Renta Líquida Promedio Mensual

$3770000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 7° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 60%. Incluye la asignación de zona y bonificación especial para zonas extremas. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.770.000.- para un no funcionario.