Requisitos Legales

Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años en el sector público o privado. * Fuente legal : Articulo 12, DFL N° 4 de fecha 13 de Mayo 2010, ,Ministerio Secretaría General de la Presidencia. *Para el cómputo de la duración de la carrera que da oriegen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizado por el mismo candidato. Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, la Ley N° 20955

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable poseer experiencia en administración de recursos financieros, humanos y físicos en organizaciones del sector público, en un nivel apropiado para la envergadura específica de este cargo.

Misión

Al Jefe/a de la División de Administración y Finanzas le corresponde planear, organizar y administrar de manera eficiente y oportuna los recursos humanos, financieros, físicos y de apoyo logístico a nivel institucional, conforme al marco normativo y reglamentario vigente, con el fin de garantizar el adecuado soporte a la operación del Servicio. 

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1. Optimizar y consolidar un modelo de gestión eficiente y transparente en materias de administración financiera, contable, recursos humanos, adquisiciones y servicios generales. 

1.1    Implementar los planes estratégicos establecidos por la autoridad en su ámbito de trabajo.

1.2    Diseñar e implementar planes de mejora de procedimientos administrativos en su ámbito.

1.3    Diseñar políticas e instrumentos de gestión en materias financieras, humanas y físicas consideradas en el plan trienal.

1.4    Diseñar e implementar instrumentos de gestión y control presupuestario institucional. 

2. Proponer e implementar estrategias de gestión oportuna, tendientes a eficientar los procesos propios de su área.

2.1 Mejorar tiempos de respuesta a los requerimientos de clientes internos y externos.

2.2 Generar información oportuna para la toma  de  decisiones  por  parte  de  la autoridad.

3. Desarrollar y establecer un modelo de gestión participativo orientado al desarrollo organizacional y de las personas para contribuir al logro de los objetivos institucionales.

3.1 Mejorar las instancias de selección e inducción de los funcionarios del servicio.

3.2 Establecer perfiles de cargos y brechas de competencia.

3.3 Definir e implementar un plan anual de capacitación con enfoque de gestión por competencias.

3.4 Desarrollar estrategias que brinden a los funcionarios un espacio propicio donde puedan desarrollarse de manera personal y profesional.

4. Desarrollar y fortalecer la gestión de contratos y convenios, mejorando los estándares de calidad de servicio para los procesos relevantes de la institución.

4.1 Desarrollar procedimientos de compras públicas que aseguren la provisión oportuna de bienes y servicios para el normal funcionamiento de la institución. 

Renta Líquida Promedio Mensual

$3918000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 45%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.918.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.