Requisitos Legales

Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado. Por tratarse de un hospital que tiene la calidad de establecimiento de Autogestión en Red, se requerirá, además, competencia en el ámbito de la gestión en salud. Fuente legal: Artículo 2° del DFL N° 35 de 18 de julio de 2008 del Ministerio de Salud. Nota a pie de página: “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.” Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable contar con experiencia en materias de dirección y gestión, en organizaciones públicas y/o privadas, en el rubro de salud, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

 Se valorará poseer 3 años de experiencia en cargos de dirección o jefatura en instituciones públicas o privadas.

Misión

Al Director/a del Hospital Psiquiátrico Dr. José Horwitz Barak le corresponde dirigir y gestionar las áreas técnico – asistencial y administrativa del establecimiento, en conformidad a las disposiciones de la red asistencial y de acuerdo a las políticas públicas del sector salud, para la entrega de servicios de salud mental oportunos y de calidad para sus beneficiarios.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1.            Impulsar el desarrollo de la red de atención de salud mental, fortaleciendo e integrando los programas y el modelo de atención con los distintos dispositivos existentes para ello.                

1.1          Generar un plan de trabajo y acciones específicas, en concordancia con el plan de salud mental del Servicio de Salud Metropolitano Norte, incorporando los lineamientos específicos definidos para el establecimiento.

1.2          Diseñar e implementar estrategias y procedimientos que permitan mejorar la satisfacción usuaria y disminuir las listas de espera.

2.            Cumplir con los estándares presupuestarios y de disciplina financiera a través de la mejora en la recaudación de ingresos propios, manejo adecuado de las deudas y eficiencia en los gastos para optimizar el uso de los recursos.       

2.1          Desarrollar e implementar políticas y estrategias para la eficiencia en los gastos, con el objetivo de cumplir con las metas presupuestarias y mantener el equilibrio financiero.

2.2          Implementar un plan de trabajo focalizado en la gestión y control financiero y presupuestario, acorde a un establecimiento de alta complejidad.

2.3          Diseñar e implementar estrategias específicas destinadas a mejorar la recaudación de Ingresos propios y la reducción de la deuda del establecimiento, haciendo una adecuada gestión del gasto.

 3.            Fortalecer el desempeño global del Instituto para mejorar la calidad de la atención.

 3.1          Desarrollar e implementar un programa estratégico de gestión de talento, fortaleciendo el desempeño de equipos de trabajo orientado a la atención de usuarios.

3.2          Desarrollar e implementar acciones para la mantención de la acreditación hospitalaria.

3.3          Fortalecer y mantener los sistemas de registros de los usuarios del instituto y de los dispositivos que de él dependen.

3.4          Diseñar un plan de gestión de personas, orientado a incorporar a personal especializado y su retención en el mediano-largo plazo, para el logro de trabajo en red.

4.            Facilitar la participación de funcionarios,   asociaciones gremiales y de usuarios para incluir sus aportes  y necesidades en la planificación de la gestión del instituto.          4.1          Generar un plan estratégico de acercamiento y consolidación de instancias de participación interna y ciudadana en las políticas y acciones de salud mental.

4.2          Desarrollar planes de difusión y capacitación continua para la comunidad en materias de políticas públicas de salud mental.

4.3          Desarrollar un plan de trabajo con las asociaciones de usuarios de salud mental que considere capacitación continua y medidas de rehabilitación.

4.4          Desarrollar y presentar proyectos de infraestructura para mejorar la atención usuaria.

5.            Asegurar el trabajo intersectorial entre el Instituto y otras instituciones para la implementación del modelo de salud mental.               

5.1          Formalizar, desarrollar y mantener los vínculos de colaboración con entidades externas, tales como SERNAM, SENAME y SENDA.

5.2          Formalizar, desarrollar y mantener los vínculos de colaboración con Fiscalía Regional, Tribunales de Familia y Gendarmería de Chile.

Renta Líquida Promedio Mensual

$3892000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 4° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 75%. Incluye las asignaciones de estímulo. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.892.000.- para un no funcionario del Servicio de Salud Metropolitano Norte.