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Jefe/a de División de Administración y Finanzas

Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol

Ministerio del Interior y Seguridad Pública

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

16/10/2023 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-18524

Requisitos Legales

Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional mínima de cinco años en el sector público o privado. Los años de experiencia profesional requeridos serán tres en el caso de poseer un grado académico de Magíster y de dos en el caso de poseer el de Doctor.

Fuente legal: Artículo 2° del DFL N° 2-20.502, de 09 de junio de 2011, del Ministerio del Interior y Seguridad Pública.


*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 2 años de experiencia en dirección, jefatura o coordinación de equipos en instituciones públicas o privadas y experiencia en administración presupuestaria y finanzas y/o gestión de personas, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Adicionalmente, se valorará contar con experiencia en compras públicas, sistemas informáticos y sistemas de gestión documental.

*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

 

**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

Al Jefe o Jefa de División Administración y Finanzas del Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, le corresponderá liderar la gestión administrativa y financiera, de todos los recursos dispuestos para la operación organizacional bajo su competencia, asegurando el óptimo funcionamiento y coordinación de la gestión de personas, financieros, físicos, tecnológicos, con la finalidad de aportar al cumplimiento de la misión institucional y la implementación de los objetivos estratégicos.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1.           Liderar la gestión estratégica del presupuesto del Servicio de acuerdo a la normativa legal vigente, propiciando una planificación presupuestaria con enfoque de género y equidad territorial.

1.1         Implementar optimización de procesos presupuestarios y contables del Servicio, fortaleciendo el control interno.

1.2         Implementar acciones preventivas y correctivas en base al análisis de la información de la ejecución presupuestaria.

1.3         Promover una planificación presupuestaria institucional con perspectiva de género.

1.4         Implementar perspectiva regional en los procesos de formulación y ejecución presupuestaria, procurando la buena utilización de recursos.

1.5         Asegurar una gestión del presupuesto que permita la correcta ejecución del Plan de Acción de la Estrategia Nacional de Drogas.

2.           Contribuir a la modernización del Servicio en cuanto a la gestión de las áreas de la División, a fin de responder de manera eficiente a los clientes internos y externos.          

2.1         Revisar y proponer mejoras al modelo existente de gestión de la división y vincularlo con los objetivos institucionales.

2.2         Proponer mejoras en los modelos de gestión de las áreas dependientes de la división, de acuerdo a las normativas legales y necesidades institucionales.

2.3         Diseñar y ejecutar un plan de mejora de los procesos administrativos internos para los procesos de compras públicas, que defina metas, objetivos y procedimientos necesarios para la correcta articulación institucional. En concordancia con los principios de eficiencia, probidad y transparencia.

3.           Fomentar una gestión sustentable de la institución y una cultura de cuidado del medio ambiente en las y los funcionarios, aportando hacia el Sistema Estado Verde.     

3.1         Coordinar el desarrollo de una política ambiental o de sustentabilidad del Servicio, en sintonía con las definiciones estratégicas y los enfoques transversales de la institución.

3.2         Promover la concientización ambiental de las y los funcionarios del Servicio, fomentando prácticas amigables con el medio ambiente, la sustentabilidad, la conservación de los recursos y el cambio climático.

3.3         Impulsar un plan de gestión ambiental del Servicio, que incluya iniciativas que mejoren la eficiencia y disminuyan los impactos ambientales, tanto en la administración de las dependencias físicas como en la gestión de los procesos administrativos, aportando a la sustentabilidad en el sector público. 

4.           Liderar acciones que faciliten la actualización e implementación de una adecuada Política de Gestión de Personas al interior de la Institución, promoviendo ambientes laborales saludables que propicien la igualdad de género y no discriminación.       

4.1         Implementar la política de gestión de personas con enfoque de género, enmarcada en el respeto de los derechos fundamentales y el empleo digno para fortalecer las capacidades técnicas de las funcionarias y los funcionarios del Servicio, evaluando sus resultados y realizando los ajustes necesarios.

5.           Consolidar el funcionamiento de las unidades de administración y finanzas en las Direcciones Regionales, para lograr una gestión administrativa y financiera descentralizada.              

5.1         Proponer un plan de trabajo en  coordinación con las Direcciones Regionales, para avanzar hacia un proceso de  gestión administrativa y financiera descentralizada.

5.2         Generar un plan de capacitación a las Direcciones regionales para la transferencia de conocimientos y herramientas para la gestión administrativa financiera descentralizada

6.           Diseñar y ejecutar un plan y modelo de acción para la administración de los fondos provenientes de infracciones a la Ley 20.000 según su reglamento vigente, contribuyendo así a una eficiente gestión de recursos y coordinación con otras entidades. 

6.1         Proponer un modelo de gestión y transferencias de fondos de la Ley 20.000 a otras instituciones públicas contenidas en su reglamento.

6.2         Realizar una adecuada vigilancia de rendiciones y cumplimiento en el uso de los recursos por parte de otras entidades destinatarias de los fondos de la Ley 20.000

6.3         Proponer mejoras y un plan de trabajo a la Directora Nacional para el uso eficiente y oportuno de este fondo, así como para realizar una mejor gestión con otras instituciones públicas que pueden hacer uso del fondo.

Renta Líquida Promedio Mensual

$5359000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 50%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.359.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.