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Jefe/a de División de Planificación y Presupuesto

Servicio Nacional del Patrimonio Cultural

Ministerio de las Culturas, las artes y el Patrimonio

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

30/06/2025 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-31195

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional o grado académico de licenciado, de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos títulos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*

Fuente Legal: Artículo 6°, del DFL N° 35, de 26 de diciembre de 2017, del Ministerio de Educación.


*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato”.

Fuente: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección, jefatura o coordinación de equipos en materias de gestión presupuestaria y/o gestión financiera contable, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo*. 

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en **:

-          Planificación estratégica

-          Control de gestión

-          Proyectos de infraestructura

-          Programas sociales

-          Administración presupuestaria publica


      *Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente

        **No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular

Misión

A el/la Jefe o Jefa de División de Planificación y Presupuesto, le corresponde planificar, organizar y controlar los recursos presupuestarios del Servicio Nacional del Patrimonio Cultural de forma transparente y eficiente, en conformidad a la normativa vigente y a los lineamientos derivados desde el Servicio y disposiciones del Estado, con el fin de contribuir al logro de la misión y el cumplimiento de los objetivos institucionales, así como al logro de la excelencia en la prestación de servicios y atención de usuarios de la institución. Junto a lo anterior, se ocupa de velar y representar los intereses presupuestarios y administrativos de todos los centros de organización, potenciando con su gestión la accesibilidad a los patrimonios culturales nacionales, su preservación, su conocimiento y la difusión de prácticas culturales.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Formular la planificación estratégica y presupuesto del Servicio asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la institución, garantizando la distribución eficiente de los recursos del Servicio.

1.1        Proponer estrategias que apunten al uso eficiente de los recursos financieros.

1.2      Elaborar e implementar una Política de Control y gestión presupuestaria para el Servicio.

1.3       Identificar los procesos de mayor criticidad en la ejecución presupuestaria y proponer las medidas necesarias.

 1.4    Asegurar el adecuado y oportuno cumplimiento de las metas financieras, tales como PMG, ejecución presupuestaria, entre otras.

2. Liderar el proceso de actualización de la estructura orgánica y de funcionamiento del Servicio.

2.1  Generar el mapa de procesos, actualizar la estructura orgánica del Servicio y producir el nuevo Manual Orgánico y el Manual de Procedimientos del Servicio.

3. Liderar procesos de modernización institucional en las áreas de misión y soporte, con el fin de mejorar la eficiencia y la eficacia de los servicios entregados a las personas.

3.1  Diseñar estrategias de modernización institucional, en los sistemas y procesos identificados, y en aquellos que sean priorizados por la Dirección Nacional.

4.    Fortalecer la comunicación y coordinación de la División de Planificación y Presupuesto con los actores internos del Servicio (Jefe/a de Servicio, Departamentos y/o Unidades, equipo de la División), a fin de apoyar y mejorar la planificación, gestión estratégica y la gestión presupuestaria.

4.1  Generar instancias de articulación y coordinación con los actores internos (Departamentos y/o Unidades, equipo de la División), para apoyar y mejorar la planificación, la gestión estratégica y la gestión presupuestaria.

4.2 Generar acciones de comunicación y de entrega oportuna de información presupuestaria y del cumplimiento de metas e indicadores, para la toma de decisiones al/la Jefe/a de Servicio.

5.    Fortalecer la gestión interna de su División, a través del alineamiento estratégico, del cuidado en la gestión y desarrollo de personas y la transversalización del enfoque de género en el ejercicio de sus funciones, fomentando una ética laboral compartida.

5.1    Incorporar y/o mejorar la incorporación de la perspectiva de género en los instrumentos de gestión de la División incluyendo políticas y procedimientos.

5.2   Generar una adecuada gestión del desempeño de su equipo, mediante metas alineadas y desafiantes, en un clima laboral armónico y de respeto por las personas.

5.3         Diseñar e implementar un plan de adecuación orgánica y de procesos de la Unidad de Presupuesto; y de la Unidad de Proyectos de Infraestructura de la División.

5.4    Socializar y difundir los Códigos de Ética del Servicio a los funcionarios y funcionarias de la División de Planificación y Presupuestos.

6.    Coordinar la gestión y desarrollo de iniciativas de inversión de infraestructura patrimonial acorde con los objetivos estratégicos institucionales para cerrar las brechas territoriales de infraestructura regional, reducir los déficits y conservar los inmuebles actualmente administrados por el SERPAT que prestan servicios a la población.

6.1     Promover una cartera de iniciativas de inversión acorde a los lineamientos y necesidades del Servicio.

6.2      Supervisar los proyectos de inversión gestionados por la Unidad de Proyectos de Infraestructura, asegurando la correcta ejecución presupuestaria, la transparencia en los procesos de licitación y adquisiciones.

6.3   Garantizar la implementación eficiente de los proyectos de infraestructura.

Renta Líquida Promedio Mensual

$5577000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 40%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.577.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.