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Convocatorias en:
Servicio Local de Educación de Puerto Cordillera
Región de Coquimbo
10/11/2025 23:59:59
Estado: Postulación
Concurso: ADP-33221
Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocidos por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*
Fuente Legal: Artículo 2° D.F.L. N° 33, de fecha 28 de noviembre de 2017, del Ministerio de Educación que fija planta de personal del Servicio Local de Educación Pública de la Región de Coquimbo que comprende las comunas de Coquimbo y Andacollo, y otras materias que indica.
*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.
Fuente legal: Inciso final del Artículo Cuadragésimo de la Ley N°19.882.
Al Directivo Jefe o a la Directiva Jefa Unidad de Planificación y Control de Gestión del Servicio Local de Educación Pública (SLEP) le corresponderá colaborar con el/la Director/a Ejecutivo/a en la planificación estratégica, presupuestaria y operativa para la provisión del servicio educacional por parte del SLEP, asegurando el cumplimiento de las metas e indicadores mediante la gestión de los instrumentos de planificación vigentes del SLEP y sus establecimientos educacionales, velando por la participación de los actores institucionales conforme a la Ley N° 21.040 y aportando al cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública (ENEP).
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DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
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1. Liderar gestión de la Unidad de
Planificación y Control de Gestión, definiendo y optimizando las metodologías
y sistemas de control de procesos que permitan la planificación y el apoyo
necesario para la elaboración de instrumentos de gestión del SLEP, que
aseguren un correcto funcionamiento. |
1.1
Definir,
gestionar y coordinar metodologías de gestión con las áreas del SLEP, que
permitan definir objetivos, indicadores, metas y recursos involucrados para
el Plan Estratégico Local y Plan Anual Local, según las orientaciones
ministeriales y de la Dirección de Educación Pública (DEP), aportando al
cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública (ENEP). 1.2
Monitorear el
adecuado cumplimiento de los objetivos de la gestión del servicio, además de
la implementación de las medidas, planes y programas que desarrolle la
Dirección Ejecutiva del SLEP. 1.3
Generar un
sistema de monitoreo que asegure la disponibilidad de información y datos que
permitan dar cuenta de la gestión educacional e institucional, y monitorear
el estado de avance de los instrumentos de planificación del SLEP. 1.4
Identificar los
mapas de riesgos institucionales y coordinar las acciones que permitan
gestionar las alertas detectadas. |
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2.
Liderar el proceso de construcción de la propuesta del presupuesto anual del
SLEP, junto con la unidad de Administración y Finanzas, privilegiando los
criterios de oportunidad y eficacia. |
2.1
Elaborar el
presupuesto anual del SLEP, junto con la unidad de Administración y Finanzas,
en base a la normativa vigente. 2.2
Revisar y
monitorear oportunamente el avance de la ejecución del presupuesto anual en
coordinación con la unidad de Administración y Finanzas. |
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3. Elaborar, ejecutar y realizar
seguimiento al Plan Maestro de Infraestructura y Equipamiento Educacional,
liderando la gestión de proyectos que permitan asegurar el cumplimiento de
los objetivos estratégicos, con especial énfasis en proyectos públicos de
infraestructura escolar y mantenimiento que aseguren buenas prácticas en
materias de entornos de aprendizajes, según los requerimientos del sistema y
la normativa vigente. |
3.1
Dirigir,
coordinar y controlar el proceso de diseño, elaboración participativa y
ejecución de la cartera de proyectos de infraestructura y mantenimiento,
considerando plazos en base a diagnósticos técnicos y necesidades priorizadas
de los establecimientos. 3.2
Asegurar la
gestión eficiente, oportuna y transparente de los recursos públicos
asignados, en coherencia con la cartera de proyectos planificada,
garantizando la adecuada ejecución de los fondos provenientes de la Glosa
Presupuestaria de Iniciativas de Inversión 31 y de la Subvención de
Mantenimiento de acuerdo a la normativa vigente. 3.3
Proponer al
Director/a Ejecutivo una priorización de proyectos de infraestructura y
mantenimiento a partir del Plan Maestro. 3.4
Generar un
instrumento para el monitoreo y seguimiento de la ejecución de la cartera de
proyectos de infraestructura y mantenimiento definido. |
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4.
Liderar el proceso de planificación estratégica, formulación de instrumentos
de gestión e implementación de metodologías y sistemas de control de
procesos, para asegurar el correcto funcionamiento del SLEP. |
4.1 Implementar el proceso de planificación
estratégica relacionado al Plan Estratégico Local y el Plan Anual Local, según
las orientaciones ministeriales y de la DEP. 4.2 Estandarizar los procesos y procedimientos
de las distintas áreas del SLEP, definiendo indicadores, metas y recursos
involucrados, permitiendo la formulación de los instrumentos de gestión
institucional. 4.3 Gestionar un sistema de información para el
monitoreo y evaluación, que permita controlar los distintos instrumentos de
gestión de la institución, tales como: el Programa de Mejoramiento de la
Gestión (PMG), el Convenio de Desempeño Colectivo (CDC), el Plan Estratégico
Local (PEL), el Plan Anual Local (PAL) y los objetivos e indicadores que
define la ENEP. 4.4 Desarrollar y dar seguimiento al proceso de
definición de los riesgos institucionales, así como también, la definición de
los planes de tratamiento de los riesgos identificados y su gestión. 4.5 Apoyar a la dirección ejecutiva en la
definición de funciones de las distintas unidades que conforman el Servicio
Local, con el objeto de lograr correctamente los objetivos institucionales
definidos. |
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5.
Asesorar y apoyar a las unidades del SLEP en la gestión de proyectos
estratégicos institucionales en coherencia con los lineamientos estratégicos
entregados por el Ministerio de Educación y la Dirección de Educación
Pública. |
5.1 Colaborar con las unidades del SLEP en
el desarrollo, evaluación, monitoreo y asignación de recursos para el
cumplimiento de estos, de acuerdo a la normativa vigente de las políticas del
Ministerio de Educación y los lineamientos de la DEP. |
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6. Fortalecer el desarrollo interno e
integridad de la unidad, a través del alineamiento
estratégico, con un enfoque de género en el ejercicio de sus funciones. |
6.1 Generar una adecuada gestión del desempeño de
su equipo, haciendo especial énfasis en la integridad, mediante metas
alineadas y desafiantes, en un clima laboral armónico y de respeto por las
personas. 6.2
Desarrollar un mecanismo de comunicación de los objetivos y metas, y los
avances en su cumplimiento. 6.3 Coordinar,
a través de una mesa de género, la elaboración de un plan anual de género que
considere los lineamientos del SLEP e instrumentos de gestión vigentes y los
que se definan a futuro en dicho ámbito. |
$4515000
El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 25%. Incluye las asignaciones de modernización y zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.515.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.