DESAFÍOS

1.   Diseño e implementación del reglamento interno de la Contraloría Universitaria. El principal desafío fundacional del cargo consiste en proponer, estructurar e implementar el reglamento interno que regule la organización, funcionamiento y atribuciones de la Contraloría Universitaria, en conformidad con lo establecido en el artículo 48 del DFL N°16.

Este proceso implica no solo una definición formal de estructura, sino también la construcción de un modelo operativo claro, eficiente y coherente con el tamaño, complejidad y desafíos de la Universidad. El reglamento deberá establecer roles, procesos, líneas de reporte y mecanismos de coordinación interna, asegurando la autonomía técnica del órgano y su adecuada inserción en la gobernanza institucional.

2.   Aseguramiento de la juridicidad y certeza en la gestión universitaria. Un desafío crítico es garantizar que todos los actos administrativos de la Universidad se ajusten estrictamente al ordenamiento jurídico vigente, contribuyendo a otorgar certeza jurídica a las decisiones institucionales.

Esto implica avanzar desde un enfoque reactivo hacia un modelo preventivo de control de legalidad, fortaleciendo la revisión oportuna de actos, la estandarización de criterios jurídicos y la generación de lineamientos claros para las distintas unidades. El objetivo es minimizar contingencias legales, observaciones de organismos fiscalizadores y riesgos reputacionales.

3.   Desarrollo de un sistema de control interno preventivo y basado en riesgos. El cargo debe liderar el diseño, fortalecimiento e implementación de un sistema de control interno moderno, con foco en la prevención de riesgos administrativos, financieros y operativos.

Este desafío implica instalar metodologías de gestión de riesgos, establecer controles clave y monitorear su efectividad. Asimismo, requiere articular estos mecanismos con los procesos estratégicos de la Universidad, promoviendo una cultura de anticipación y mejora continua, más allá del control tradicional ex post.

4.  Fortalecimiento de la probidad, ética institucional y gestión de conflictos de interés. El/la Contralor(a) deberá implementar y consolidar mecanismos que refuercen la probidad administrativa y la ética institucional, promoviendo estándares claros de conducta en todos los niveles de la organización.

Esto incluye el desarrollo de políticas, protocolos y sistemas de prevención de conflictos de interés, así como la promoción de buenas prácticas en transparencia y responsabilidad pública. El desafío no es solo normativo, sino cultural: instalar una ética organizacional que sea comprendida, valorada y aplicada transversalmente.

5.   Relación efectiva con organismos fiscalizadores externos. Otro desafío clave es responder de manera oportuna, rigurosa y estratégica a los requerimientos de la Contraloría General de la República y otros órganos fiscalizadores.

Esto implica no solo dar cumplimiento a las solicitudes, sino también anticiparse a posibles observaciones, gestionar adecuadamente los procesos de fiscalización y asegurar la correcta implementación de las recomendaciones emitidas. La calidad de esta relación impacta directamente en la reputación institucional y en la confianza de los entes reguladores.

6.    Ejecución de auditorías internas y fortalecimiento de la rendición de cuentas. El cargo deberá liderar la ejecución de auditorías internas sistemáticas que permitan detectar desviaciones, brechas de cumplimiento y oportunidades de mejora en la gestión institucional.

Asimismo, deberá asegurar la implementación de medidas correctivas efectivas y establecer mecanismos de seguimiento que garanticen su cumplimiento. En este contexto, resulta fundamental mantener informado de manera periódica al Consejo Superior sobre el estado de avance del Plan Anual de la Contraloría Universitaria, contribuyendo a una toma de decisiones informada y basada en evidencia.