Mesa de atención telefónica
Red Fija: 800 719 500
Horario de atención:
Lunes a viernes de 09:00 a 19:00 horas
Encuentra el cargo que estás buscando
Convocatorias en:
Servicio de Vivienda y Urbanización Región de Valparaíso
Región de Valparaíso
25/05/2026 23:59:59
Estado: Postulación
Concurso: ADP-34592
Estar en posesión de un título de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*
Fuente Legal: Inciso final del artículo 40° de la Ley N° 19.882.
* "Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de postgrado realizados por el mismo candidato. En el evento que los estudios de postgrado de quien postula hayan sido cursados en el extranjero, para poder complementar la duración de la carrera de pregrado es necesario que dichos estudios superiores se encuentren reconocidos o validados en Chile, conforme el marco normativo vigente."
Fuente: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.
|
Se
requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección o
jefatura en materias de Ejecución de Proyectos y Administración Presupuestaria, en un nivel
apropiado para las necesidades específicas del cargo*. Adicionalmente, se valorará contar con experiencia y/o conocimiento en algunas de las siguientes materias**: - Implementación de proyectos de construcción públicos y/o privados de alta complejidad e impacto social. - Planificación y legislación urbana y habitacional. |
Al Director o Directora del Servicio de
Vivienda y Urbanización de la Región de Valparaíso le corresponderá liderar la
gestión estratégica, operativa y de personas del Servicio, asegurando la
implementación eficaz y oportuna de las políticas, planes y programas del
Ministerio de Vivienda y Urbanismo en el territorio.
Será responsable de conducir la ejecución de
la cartera de proyectos habitacionales y urbanos de la región, contribuyendo a
la reducción del déficit habitacional, la recuperación de barrios, la
integración social y el desarrollo de ciudades más equitativas, resilientes y
sostenibles, en coherencia con los lineamientos ministeriales.
|
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
|
1.
Implementar iniciativas
y programas que contribuyan a disminuir el déficit habitacional cuantitativo,
diversificando las formas de acceso y aumentando la producción de viviendas
dignas y adecuadas. |
1.1. Desarrollar proyectos para las distintas
líneas programáticas y que faciliten el cumplimiento del Plan de Emergencia
Habitacional y los planes que permitan la reducción del déficit habitacional. 1.2. Propiciar una gestión coordinada con los
distintos grupos de interés regional (MiPymes, proveedores, universidades e
institutos), que promueva la construcción de viviendas sustentables con
criterios de innovación, estandarización e industrialización de los sistemas
constructivos. 1.3. Impulsar acciones de arriendo protegido y
flexible, que entregue seguridad de tenencia, y mejore la capacidad de ahorro
de los hogares. 1.4. Desarrollar estrategias integrales y ágiles
para dar respuesta a las familias que viven en condición de campamento. |
|
2.
Contribuir a la
disminución del déficit cualitativo a través del desarrollo de proyectos de
mejoramiento de viviendas y entornos que tiendan a fortalecer la vida en
comunidad en cada territorio regional. |
2.1. Desarrollar proyectos para el mejoramiento
de viviendas y entornos comunitarios. 2.2. Posibilitar la creación en la región de
Centros de Cuidado y Protección Comunitaria. 2.3. Desarrollar y gestionar acciones y acuerdos
que promuevan el acceso a materiales de construcción a menor costo,
priorizando aquellos que permitan el acondicionamiento térmico de viviendas
nuevas y existentes. |
|
3.
Desarrollar inversiones
sustentables e inclusivas que aumenten los niveles de equidad territorial y
la integración social en ciudades y barrios. |
3.1. Promover el desarrollo de iniciativas de
inversión que faciliten el desarrollo de ciudades justas para el encuentro
ciudadano. 3.2. Gestionar barrios con énfasis en potenciar
la participación comunitaria y mejorar la coordinación intersectorial para
una intervención integral de los territorios. 3.3. Colaborar en la coordinación entre el MINVU,
Gobierno Regional y los municipios para la implementación de soluciones
urbano-habitacionales, que transformen a la región en sujeto central en la
ejecución de políticas de vivienda y territorio. 3.4. Gestionar la ejecución de Planes Maestros de
Integración Territorial, en coordinación con la SEREMI, que fomenten el
desarrollo armónico de barrios, localidades y ciudades, cuyo objetivo sean
los proyectos de vivienda asequible, equipamiento, espacios públicos,
patrimonio y desarrollo de infraestructura. 3.5. Gestionar Plan “Ciudades Justas”: fueron
seleccionados proyectos de gran escala los cuales poseen distintos modelos de
intervención, Para la región de Valparaíso el desafío tiene relación con el o
los proyectos con características de intervención territorial llamado “El
Almendral, Valparaíso” el cual contiene diez iniciativas de inversión. 3.6 Gestionar y ejecutar los planes de
mejoramiento en Barrios Críticos en torno a seguridad, con tal de recuperar
espacios para la utilización y fomento de la seguridad comunitaria. |
|
4.
Gestionar suelos y
recuperar inmuebles para fortalecer la oferta de vivienda pública y
equipamiento urbano en los territorios de la región. |
4.1. Fortalecer la gestión de suelo con fines
urbano-habitacionales para que las familias puedan acceder a suelo bien
localizado, cercano a servicios y equipamiento. 4.2. Fortalecer la fiscalización de loteos
irregulares en la región. 4.3. Gestionar la adquisición de terrenos en
comunas de la región. |
|
5.
Modernizar la gestión
institucional y fortalecer las competencias del funcionariado, que contribuya
a la mejora de los procesos internos, la innovación, el uso de tecnologías y
a fortalecer la vinculación ministerial con la sociedad civil. |
5.1. Fomentar una cultura organizacional
orientada a maximizar el cumplimiento de objetivos y focos de trabajo, con
una gestión ética y transparente que mejore la imagen pública institucional. 5.2. Desarrollar una gestión interna eficaz que
asegure la apertura de los canales de participación, el enfoque de derechos
humanos y la descentralización, poniendo las necesidades de las personas como
principal preocupación institucional. 5.3. Asegurar condiciones de trabajo adecuadas y
de bienestar para nuestras/os funcionarias/os, que potencien el talento, el
desarrollo humano y permitan la conciliación de vida laboral y familiar. 5.4. Fomentar la participación efectiva de las
comunidades y acciones para la integración territorial. |
|
6.
Fortalecer principios amplios de
comportamiento y estándares de conducta ética, abriendo escenarios
participativos de reflexión; favoreciendo una ética laboral compartida, que
vivifique la pertenencia al servicio público y aportando a la recuperación de
la confianza de la ciudadanía hacia las instituciones y su respectivo
funcionariado público. |
6.1. Elaborar y/o actualizar el Código de Ética
institucional en base a la metodología definida por el Servicio Civil. 6.2. Socializar y difundir y capacitar en los
Códigos de Ética. 6.3. Incorporar y velar en el servicio aspectos
de transparencia e integridad. |
|
7.
Implementar Políticas, Planes y
Programas asociados a la reducción de riesgos de desastres de territorios con
altos niveles de exposición y la reconstrucción de territorios afectados por
catástrofes. |
7.1. Promover el desarrollo de iniciativas de
inversión que permitan mitigar y/o prevenir riesgos asociados a amenazas de
origen natural y antrópico. 7.2. Priorizar acciones y recursos asociados a
Planes de Reconstrucción, que permitan agilizar procesos críticos. 7.3. Gestionar y ejecutar la gestión
multisectorial en la elaboración e implementación de Planes de
Reconstrucción. |
|
8.
Fortalecer
la gestión institucional asociada a la tramitación oportuna y eficiente de
las autorizaciones sectoriales de competencia del Servicio, en coherencia con
la Ley N° 21.770, Ley Marco de Autorizaciones Sectoriales. |
8.1 Desarrollar e implementar mecanismos de
gestión, coordinación y mejora continua que permitan optimizar los procesos
asociados a la tramitación de autorizaciones sectoriales, resguardando su
eficiencia y oportunidad. 8.2 Establecer sistemas de monitoreo, seguimiento
y control de plazos vinculados al otorgamiento de autorizaciones sectoriales,
en concordancia con los compromisos que se definan en el respectivo Convenio
de Desempeño. |
$7389000
El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 77%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $7.389.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.
Red Fija: 800 719 500
Horario de atención:
Lunes a viernes de 09:00 a 19:00 horas