DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.  Mejoramiento de procesos internos relacionados al abastecimiento de bienes y servicios requeridos para el logro de los objetivos estratégicos.

1.1. Elaboración de propuesta relacionada con la mejora en la planificación, compras y contratación de bienes y/o servicios de consumo.

1.2. Liderar las áreas de gestión interna de dependencia para el proceso de producción del sistema ERP.

2. Potenciar las coordinaciones internas y fortalecer la articulación con las otras unidades del SAG central y las direcciones regionales, con el propósito de asegurar la correcta implementación de las políticas y lineamientos técnicos del Servicio.

2.1. Establecer mecanismos de coordinación, apoyo y supervisión hacia las Direcciones Regionales en las materias de su competencia.

2.2. Revisar y ajustar los procedimientos e instrucciones del ámbito de su competencia, que se traduzcan en una mejor gestión de apoyo a las unidades técnicas del Servicio a las que prestan apoyo.

3. Promover y resguardar la mejora del desempeño y el alineamiento institucional.

3.1. Establecer un plan de trabajo para la instalación de prácticas de planificación estratégica al interior del Servicio, de mediano y largo plazo, que armonicen los desafíos y prioridades institucionales y ministeriales, con las necesidades de recursos.

3.2. Proponer y gestionar los procesos de cambio al interior del Servicio para adecuar su institucionalidad a las exigencias actuales, como ajustes a la estructura institucional y a las dotaciones existentes a nivel central y regional, y simplificación y optimización de procedimientos, entre otros.

4.  Fortalecer y potenciar a los equipos de trabajo del Servicio, en un ambiente laboral que favorezca el logro de los objetivos y metas institucionales.

4.1.Coordinar, promover y hacer seguimiento a la implementación del Plan Estratégico de Gestión de Personas.