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Director/a Nacional

Servicio Nacional de Menores

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

30/06/2020 23:59:59

Estado: Evaluación

Concurso: ADP-5379

Historial de concurso

Julio

2020

02/07/2020

ANÁLISIS CURRICULAR

La empresa especializada en reclutamiento y selección ALTHUS PARTNERS CONSULTORES inicia el proceso de Análisis Curricular de 163 candidatos/as que postularon en el Sistema de Postulación en Línea.

Julio

2020

01/07/2020

ANÁLISIS DE ADMISIBILIDAD

Del total de candidatos/as del sistema de postulación en línea, 163 cumplen Requisitos Legales, de acuerdo a la información consignada en sus antecedentes de postulación y por tanto, avanzan a la etapa de Análisis Curricular

Junio

2020

30/06/2020 23:59

CONVOCATORIA PÚBLICA Y RECLUTAMIENTO

Finalizado el plazo de recepción de antecedentes para el cargo, se recibieron un total de 18 postulaciones a través del servicio de búsqueda especializada realizado por la consultora C CONSULTORES SPA , que iniciará el proceso de evaluación general para estos candidatos.

Junio

2020

30/06/2020 23:59

CIERRE CONVOCATORIA PÚBLICA Y RECLUTAMIENTO

Finaliza el plazo de recepción de antecedentes para el cargo. Se recibió un total de 176 postulaciones a través del Sistema de Postulación en Línea

Junio

2020

21/06/2020 00:00

AMPLIACIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA Y RECLUTAMIENTO

Se publica la ampliación de la convocatoria en el sitio web y en diarios de circulación nacional y/o regional, con plazo de postulación hasta el 30/06/2020 23:59:59.

Junio

2020

07/06/2020 00:00

CONVOCATORIA PÚBLICA Y RECLUTAMIENTO

Se publica la convocatoria en el sitio web y en diarios de circulación nacional y/o regional, con plazo de postulación hasta el 22/06/2020 23:59:59.

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años. Fuentes: Artículo 40°, inciso final de la Ley Nº 19.882 Nota a pie de página: “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.” Fuente Legal: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable poseer experiencia en gestión y coordinación de programas o proyectos sociales y/o de protección social, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Adicionalmente se valorará tener experiencia en materias tales como:

·  Sistema de protección de derechos niños, niñas y adolescentes.

·  Sistema de responsabilidad penal adolescente.

Se valorará poseer 3 años de experiencia en cargos de dirección o jefatura en instituciones públicas o privadas.

Misión

Al/A la Director/a Nacional le corresponde contribuir a la prevención, promoción, protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes vulnerados en sus derechos, así como la responsabilización e inclusión social de jóvenes infractores de ley a través de una oferta programática en continuo mejoramiento, la cual es entregada por un grupo humano comprometido, constituido por SENAME y sus Organismo Colaboradores.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Mejorar el desempeño de los programas focalizados en el área de protección de derechos, a través del análisis de nuevos diseños en los programas así como de estrategias para la intervención de niños, niñas y adolescentes.

1.1 Analizar la oferta programática asociada a las intervenciones establecidas en los programas del área de protección de derechos y adopción, para diseñar nuevos modelos de intervención en los actuales programas o mediante una nueva oferta.  

1.2 Articular e implementar el establecimiento del diseño de nuevos procesos de intervención para promover el desarrollo del capital humano y social

2. Favorecer la Reinserción Social de los/as adolescentes infractores de ley y disminuir la reincidencia delictiva a través del diseño de un modelo de intervención, especializando a los actores institucionales para cumplir los fines de la justicia penal adolescente, requiriendo cambiar los paradigmas de intervención.

 

 

 

2.1 Diseñar en conjunto con el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos un nuevo modelo de gestión de programas que fomente su constante retroalimentación, mejoramiento y perfeccionamiento, mediante un diseño institucional que refuerce su formulación, operación, evaluación y monitoreo, como fases interrelacionadas, con un alto nivel de especialización.

2.2 Reforzar los procesos de diseño de intervenciones, detallando sus estándares de calidad, objetivos e indicadores, considerando información de poblaciones, bajo condiciones sociales, culturales, económicas y legales específicas.

2.3 Implementar un manejo de casos que permitan una proyección para evitar la estandarización de las intervenciones mediante instrumentos y protocolos de evaluación que aseguren el acompañamiento individualizado, y acciones integrales, coordinadamente entre todos los que intervienen, todo lo cual debe estar asegurado en el modelo de gestión institucional.

2.4 Elaborar e implementar un plan de estudios focalizado en desarrollar conocimiento permanente que promueva conocer los factores criminógenos, y los factores que hacen más probable que los jóvenes se alejen de la actividad delictiva y que permita evaluar la efectividad tanto del modelo de reinserción social juvenil como de las intervenciones implementadas.

3. Perfeccionar la gestión al interior del servicio, para responder de manera eficiente a los requerimientos de sus usuarios tanto internos como externos.

3.1 Implementar herramientas de tecnologías de la información y comunicación, en los procesos internos del servicio.

3.2 Fortalecer el desarrollo de la Gestión de Personas al interior del Servicio, a través de un plan estratégico que permita identificar brechas en materias como formación, desempeño y clima laboral.

4. Preparar al Servicio Nacional de Menores en atención a la implementación de las nuevas políticas públicas en materia de Reinserción Juvenil y Protección de Niños, Niñas y Adolescentes.

4.1 Diseñar e implementar un plan institucional con focalización al trabajo a que a nivel nacional y regional se debe implementar en el contexto de la nueva política pública en materia de Reinserción Juvenil y Protección de Niños, Niñas y Adolescentes. Como segundo foco se deberá tratar los flujos de trabajo que a nivel de acreditación de intervenciones se debe implementar. Como tercer foco la gestión de personas y su evaluación.

5. Fortalecer la coordinación y la articulación de redes interinstitucionales que requiere el Servicio Nacional de Menores para el logro de sus funciones y objetivos estratégicos.

 

5.1 Elaborar y ejecutar, en coordinación con los órganos de la administración de Estado competentes, planes, estrategias y programas relacionados con reinserción, rehabilitación, intervenciones socioeducativas y de aseguramiento de derechos como salud y educación.

5.2 Gestionar acciones vinculantes con organismos públicos y/o privados nacionales y/o Internacionales en materias de Derechos Humanos, intervenciones, Docencia y de Género.

5.3 Articular, desarrollar y ejecutar convenios de colaboración con el inter sector, con énfasis en salud, educación y desarrollo social; además de desarrollar alianzas estratégicas con el sector privado, para facilitar la entrega de las prestaciones institucionales.

Renta Líquida Promedio Mensual

$5830000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 2° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 83%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.830.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.