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Convocatorias en:
Servicio Local de Educación Pública Los Parques
Región Metropolitana de Santiago
18/11/2024 23:59:59
Estado: Postulación
Concurso: ADP-9627
Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.*
Fuente Legal: Art. 2º del DFL N° 10, del 26 de octubre de 2018, del Ministerio de Educación.
*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Al Jefe o a la Jefa Unidad de Planificación y Control de Gestión del Servicio Local le corresponderá colaborar con el/la Director/a Ejecutivo/a en la planificación estratégica y presupuestaria para la provisión del servicio educacional por parte del Servicio Local de Educación Pública, asegurando el cumplimiento de las metas e indicadores mediante la gestión de los instrumentos de planificación vigentes del servicio local y sus establecimientos, aportando al cumplimiento de la Estrategia Nacional de Educación Pública.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1.
Liderar el proceso de la instalación de la Dirección de Planificación y
Control de Gestión, definiendo y optimizando las metodologías y sistemas de
control de procesos, que permitan la planificación, y el apoyo necesario para
la elaboración de instrumentos de gestión del SLEP que aseguren un correcto
funcionamiento. |
1.1
Definir,
gestionar y coordinar metodologías de gestión con las áreas del servicio, que
permitan definir objetivos; indicadores, metas y recursos involucrados para
el Plan Estratégico Local y Plan Anual, según las orientaciones ministeriales
y de la Dirección de Educación Pública aportando al cumplimiento de la Estrategia
Nacional de Educación Pública. 1.2
Generar
un sistema de monitoreo que asegure la disponibilidad de información y datos
que permitan dar cuenta de la gestión educacional e institucional y
monitorear el estado de avance de los instrumentos de planificación del
servicio. 1.3
Monitorear
el adecuado cumplimiento de los objetivos de la gestión del servicio, además
de la implementación técnica y política de las medidas, planes y programas
que desarrolle la dirección ejecutiva. 1.4
Identificar
los mapas de riesgos institucionales y coordinar las acciones que permitan
gestionar las alertas detectadas. |
2.
Liderar el proceso de planificación estratégica, formulación de instrumentos
de gestión e implementación de metodologías y sistemas de control de
procesos, para asegurar el correcto funcionamiento del Servicio Local de Educación
Pública. |
2.1 Implementar el proceso de planificación
estratégica relacionado al Plan Estratégico Local y el Plan Anual Local.
Según las orientaciones ministeriales y de la Dirección de Educación Pública. 2.2 Estandarizar los procesos y procedimientos
de las distintas áreas del Servicio Local, definiendo indicadores, metas y
recursos involucrados, permitiendo la formulación de los instrumentos de
gestión institucional. 2.3 Gestionar un sistema de información para el
monitoreo y evaluación, que permita controlar los distintos instrumentos de gestión
de la institución, tales como: el Programa de Mejoramiento de la Gestión
(PMG), el Convenio de Desempeño Colectivo (CDC), el Plan Estratégico Local,
el Plan Anual y los objetivos e indicadores que define la Estrategia Nacional
de Educación Pública (ENEP). 2.4 Desarrollar y dar seguimiento al proceso de
definición de los riesgos institucionales, la gestión de estos y los planes
de tratamiento. 2.5 Apoyar a la Dirección Ejecutiva en la
definición de funciones de las distintas unidades que conforman el Servicio
Local, con el objeto de lograr correctamente los objetivos institucionales
definidos. |
3. Apoyar en la gestión de proyectos estratégicos
institucionales en coherencia con los lineamientos estratégicos entregados
por el Ministerio de Educación y la Dirección de Educación Pública. |
3.1 Colaborar en el desarrollo, evaluación,
monitoreo y asignación de recursos para el cumplimiento de estos, de acuerdo
a la normativa vigente de las políticas del Ministerio de Educación y los
lineamientos de la Dirección de Educación Pública. |
4. Apoyar el proceso de construcción de la propuesta
del presupuesto anual del SLEP, privilegiando los criterios de oportunidad y
eficacia. |
4.1 Apoyar en la elaboración del presupuesto
anual del SLEP, en base a la normativa vigente. 4.2 Revisar y monitorear oportunamente el
avance de la ejecución del presupuesto anual. |
5.
Fortalecer el desarrollo interno de la unidad, a través del alineamiento
estratégico, con un enfoque de género en el ejercicio de sus funciones. |
5.1 Generar una adecuada gestión del desempeño
de su equipo, mediante metas alineadas y desafiantes, en un clima laboral
armónico y de respeto por las personas. 5.2 Desarrollar un mecanismo de comunicación de
los objetivos y metas, y los avances en su cumplimiento. 5.3 Coordinar, a través de una mesa de género,
la elaboración de un plan anual de género que considere los lineamientos del
Servicio Local de Educación Pública e instrumentos de gestión vigentes y los
que se definan a futuro en dicho ámbito. |
6.
Promover una cultura de trabajo colaborativo, que favorezca la transparencia,
integridad y ética como parte esencial de la gestión organizacional del
Servicio Local de Educación Pública. |
6.1 Diseñar, implementar y monitorear los
planes de acción que promuevan la colaboración y coordinación inter e
intrainstitucional en función de los valores, misión y visión del SLEP. 6.2
Diseñar,
implementar y comunicar planes de acción que
impulsen comportamientos acordes a los estándares de integridad, ética y probidad en la gestión pública. 6.3
Propiciar
instancias de participación efectiva en el ámbito de su competencia, con
énfasis en el mejoramiento del desempeño, bienestar laboral y el
fortalecimiento de las comunidades educativas. 6.4
Diseñar e Implementar
un adecuado proceso de inducción a los funcionarios y funcionarias que
ingresan al SLEP. 6.5
Asegurar la presencia
territorial del área a su cargo para llegar con información relevante a los
funcionarios y funcionarias del SLEP |
$3842000
El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 15%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.842.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.