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Convocatorias en:
Superintendencia de Educación Superior
Región Metropolitana de Santiago
03/07/2023 23:59:59
Estado: Finalizado
Concurso: ADP-9871
Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste, o aquellos títulos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente, y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.*
Fuente Legal: Artículo 2°, del DFL N° 2, de fecha 14 de marzo de 2019 del Ministerio de Educación.
*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Se requiere contar con al menos 5 años de
experiencia en cargos de dirección, jefatura o coordinación de equipos en materias
relacionadas con gestión asociada a la supervisión, auditoria, certificación
o cumplimiento normativo del sector de educación superior, en un nivel apropiado para las necesidades
específicas de este cargo*. Adicionalmente, se valorará tener formación especializada en políticas públicas en educación superior** *Se considerará la experiencia laboral de los últimos 10 años. Es un
criterio excluyente.
**No
es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular. |
Al Jefe
o Jefa de la División de Supervisión de la Superintendencia de Educación
Superior le corresponde el desarrollo de las actividades de supervisión y
fiscalización de las instituciones de educación superior y de aquellas personas
que la ley establece, con el propósito de asegurar el cumplimiento de las leyes
y normas que le son aplicables, así como el uso de los recursos para los fines
que le son propios de acuerdo con la ley y a sus estatutos. Asimismo, le
corresponde revisar que las instituciones de educación superior cuenten con los
recursos económicos, financieros y físicos, para asegurar la sostenibilidad y sustentabilidad financiera
necesaria para poder entregar los grados académicos y los títulos profesionales
que pretenda otorgar.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1. Liderar el
diseño de un modelo integral de supervisión y fiscalización que asegure el
cumplimiento normativo y la sostenibilidad y sustentabilidad financiera
de las instituciones de educación superior. |
1.1 Diseñar un modelo de fiscalización
basado en riesgo, estableciendo indicadores que permitan detectar situaciones
de riesgo y oportunidades de mejora en las instituciones de educación
superior, para así focalizar la acción fiscalizadora de la Superintendencia
de Educación Superior. |
2. Desarrollar e implementar procesos de
supervisión y fiscalización creados en base al modelo anteriormente señalado
y con un enfoque basado en riesgo en conformidad con lo establecido en la Ley
21.091. |
2.1 Elaborar
los planes e iniciativas de fiscalización que serán aplicadas en las
instituciones fiscalizadas, con un enfoque basado en riesgos. Asimismo, coordinar
su ejecución, y hacer seguimiento a la efectividad de dichos planes y
acciones para mitigar los riesgos de incumplimiento a la normativa. 2.2 Supervisar
a los equipos bajo su supervisión, desarrollando estándares de medición de
carga de trabajo y de seguimiento de cumplimiento de objetivos en los procesos
de fiscalización, para que estos sean eficaces, eficientes y oportunos. 2.3 Elaborar, documentar y actualizar
los procesos de fiscalización, permitiendo a la División y a los
Departamentos que la componen, contar con criterios y acciones comunes para
supervigilar el cumplimiento de la normativa del sector. |
3. Verificar el cumplimiento de la normativa
sectorial. |
3.1 Diseñar
e implementar el plan estratégico y los flujos de trabajo y procesos que le
den soporte a las funciones de los Departamentos de Cumplimiento Normativo y
de Revisión Financiera. 3.2 Definir
las metas de desempeño y métricas de control de cumplimiento de ambos
departamentos. |
4. Liderar, formar, y consolidar el equipo a su
cargo, estableciendo metas claras y velando por un adecuado desempeño de los
miembros de su equipo. |
4.1 Generar prácticas que fortalezcan la
colaboración, la comunicación y la sinergia entre los equipos
multidisciplinarios bajo su dependencia, facilitando el logro de los
objetivos de la División. 4.2 Gestionar
el desempeño de los funcionarios a su cargo mediante la retroalimentación
continua y constructiva, y el desarrollo de
competencias que sean críticas en el cumplimiento de los objetivos de la
División. 4.3
Promover
mecanismos y políticas de buenas prácticas laborales con enfoque de género[1]que
integren a todas las personas que se desempeñan en la institución. |
[1] Perspectiva de género: forma de ver o analizar el impacto del
género en las oportunidades, roles e interacciones sociales de las personas,
permitiendo luego transversalizar esta perspectiva en una política
institucional. La categoría de género, como categoría de análisis, alude a las
diferencias entre los sexos que se han construido culturalmente, y no a las
diferencias físicas y biológicas o que son atribuibles a la naturaleza (Manual
para el uso del lenguaje inclusivo no sexista en el Poder Judicial), en los/las
Altos Directivos Públicos se traduce por ejemplo en reducir las brechas de
acceso a cargos directivos y todas aquellas medidas que mitiguen la desigualdad
en las organizaciones.
$6661000
El cargo corresponde a un grado 2° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios Fiscalizadores, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 1%. Incluye asignaciones y bonos de estímulo. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $6.661.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignaciones y bonos de estímulo y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignaciones y bonos de estímulo.