Requisitos Legales

Título profesional de una carrera de, a lo menos, ocho semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector público o privado. Fuente legal: Artículo 2°, del DFL N° 15, de 18 de julio del 2008, del Ministerio de Salud. Nota a pie de página: “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.” Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable contar experiencia en áreas de dirección y gestión, en organizaciones públicas y/o privadas, en el rubro de la salud, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Misión

A el/la Director/a del Hospital Santo Tomás de Limache, le corresponde dirigir y gestionar las áreas técnico-asistencial y administrativa del establecimiento, en conformidad a las disposiciones de la red asistencial y de acuerdo a las políticas públicas del sector salud, procurando la entrega de un servicio de salud integral, oportuno y de calidad para sus beneficiarios, con un adecuado funcionamiento interno de las áreas de su dependencia y en coordinación con los otros actores de la Red Asistencial del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

1.            Potenciar la gestión del establecimiento para fortalecer sus ámbitos organizacionales y clínicos en la Red Asistencial del Servicio de Salud.          

1.1          Desarrollar una estrategia de gestión Clínica – Financiera, mediante la mejora de procesos que faciliten el trabajo de los equipos de la institución, fortaleciendo la oportunidad y calidad de atención de sus beneficiarios.

1.2          Implementar un plan de  mejora,  que permitan  mantener y optimizar el equilibrio financiero y optimizar el uso de recursos del establecimiento.

1.3          Diseñar y ejecutar un plan de trabajo orientado a la reducción de los tiempos de espera.

2.            Optimizar la integración del establecimiento en la red de Servicio, favoreciendo la entrega de prestaciones de salud integrales, oportunas y de calidad para sus beneficiarios.

2.1          Establecer estrategias entorno a los lineamientos del Servicio de Salud que permitan una mejor coordinación con  la sub red y red del salud del Servicio, a través de un plan de trabajo, en el ámbito de integración de la red asistencial de referencia y contra-referencia, para mejorar el acceso y la Resolutividad en la red, en especial con la Atención Primaria de su territorio.

2.2          Generar estrategias para garantizar el cumplimiento de las garantías explícitas de salud del Hospital, en particular la ejecución de los programas de prestaciones GES y no GES valoradas comprometidos con FONASA.

2.3          Mantener y fortalecer la cartera de prestaciones de consultas de especialistas.

3.            Generar estrategias para incrementar el carácter comunitario del Hospital, a través del fortalecimiento de la participación social.     

3.1          Generar un plan de participación interna y ciudadana, en las políticas y acciones de salud, propias del establecimiento.

3.2          Diseñar y ejecutar un plan de trabajo orientado a desarrollar competencias en los equipos, para el trabajo con la comunidad.

Renta Líquida Promedio Mensual

$2873000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 7° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 70%. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $2.873.000.- para un no funcionario del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota.