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Convocatorias en:
Servicio Agrícola y Ganadero
Región Metropolitana de Santiago
08/04/2024 23:59:59
Estado: Finalizado
Concurso: ADP-14718
Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos títulos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente, y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.
Fuente Legal: artículo 2° del DFL Nº 29, de fecha 07 de diciembre de 2023, del Ministerio de Agricultura.
*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, la ley N° 20.955.
Se
requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección jefatura
o coordinación, en materias de planificación estratégica, presupuesto o
finanzas y sistemas de control de gestión, en un nivel apropiado para las
necesidades específicas de este cargo*. Adicionalmente,
se valorará tener experiencia en Políticas públicas en el ámbito
silvoagropecuario, finanzas públicas, gestión estratégica en el ámbito
público**. *Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente. **No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular. |
El Jefe o Jefa de
la División Gestión Estratégica le corresponderá liderar y gestionar el ciclo
presupuestario y cada uno de los procesos que lo componen como la planificación
estratégica, formulación presupuestaria, evaluación, discusión y aprobación y
le ejecución del mismo, así como también la programación de los recursos, con el fin de
resguardar que su distribución y asignación esté alineada a los principales
desafíos y requerimientos del Servicio, fortaleciendo las prácticas e
instancias de toma de decisión tácticas y estratégicas de la institución.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1.
Liderar
la implementación de la planificación estratégica, para alcanzar los
objetivos definidos por la institución. |
1.1 Generar los análisis internos y externos para
la generación de la estrategia institucional. 1.2 Conducir
el proceso participativo de generación del mapa estratégico institucional. 1.3 Establecer
procesos de revisión de la estrategia cada vez que existan cambios en el
entorno organizacional y/o cambios en las prioridades del Servicio. 1.4 Proponer
e implementar un método de seguimiento seguimiento continuo del plan estratégico, resguardando su oportuna
ejecución a nivel nacional. |
2.
Contribuir
a mejorar y fortalecer la gestión institucional y a facilitar los procesos de
toma de decisiones de las distintas unidades del Servicio. |
2.1 Revisar y proponer mejoras a los
instrumentos y herramientas de planificación y control de gestión
institucional que permitan monitorear permanentemente el cumplimiento de objetivos y metas institucionales, así como
de la ejecución presupuestaria. 2.2 Retroalimentar continuamente a las diferentes unidades del Servicio de
modo que de manera oportuna puedan tomar decisiones que mejoren su gestión. |
3.
Liderar
las acciones de actualización e
innovación de los procesos institucionales. |
3.1 Proponer e implementar la metodología y la documentación
institucional para la gestión y mejora de los procesos. 3.2 Proponer e implementar la metodología y canales para la gestión de
la Innovación Institucional. 3.3 Fortalecer el sistema de Gestión de Calidad bajo los estándares de
la NCh-ISO 9001:2015. |
4.
Optimizar
la gestión de datos y estudios institucionales. |
4.1 Fortalecer
la política de Gestión de Datos de la Institución. 4.2 Generar
una estrategia y metodologías para la
gestión de datos y estudios institucionales. 4.3 Generar
equipos de trabajo en las divisiones de la Institución para la gestión de
datos e información. |
5.
Establecer
al interior de la División, las condiciones para mantener en un alto estándar
la gestión en el ámbito de las personas, impulsando medidas que
promuevan ambientes laborales que
propicien la igualdad de género y no discriminación. |
5.1 Promover e
implementar acciones que permitan mantener un buen clima laboral al interior
de la División. 5.2 Desarrollar
acciones que fomenten la motivación laboral y/o las competencias laborales de
los funcionarios de su División. 5.3 Promover mecanismos y políticas de buenas
prácticas laborales con enfoque de género que
integren a todas las personas que se desempeñan bajo su dependencia. |
$5629000
El cargo corresponde a un grado 4° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 47%. Incluye las asignaciones de modernización y estímulo fito y zoosanitaria. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.629.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.