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Convocatorias en:
Servicio de Tesorerías - Tesorería General de la República
Región Metropolitana de Santiago
29/01/2024 23:59:59
Estado: Finalizado
Concurso: ADP-22463
Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos títulos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente, y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.*
Fuente Legal: artículo 2 del DFL Nº 1, de fecha 30 de enero de 2019, del Ministerio de Hacienda.
*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Se requiere
contar con al menos 3 años de experiencia en cargos directivos, jefaturas o
coordinación de equipos de trabajo en el ámbito de planificación estratégica y/o gestión
corporativa, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.
*
Adicionalmente
se valorará tener experiencia en gestión de proyectos y/o presupuestaria,
gestión de procesos e innovación, seguridad de la información y/o gestión de
datos y estudios **
*Se
considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio
excluyente. **No
es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular
Al Jefe o Jefa de la División
de Gestión Estratégica le corresponde desarrollar el modelo de gestión
integral, fortaleciendo el diseño e implementación exitosa de las estrategias
institucionales y sus resultados operativos, con el fin de garantizar la
correcta implementación de la estrategia del Servicio.
1. Liderar la implementación de la
planificación estratégica
1.1 Generar los análisis internos y
externos para la generación de la estrategia institucional.
1.2 Conducir el proceso participativo de
generación del mapa estratégico institucional.
1.3 Establecer procesos de revisión de la
estrategia cada vez que existan cambios en el entorno organizacional y/o
cambios en las prioridades del Servicio.
1.4 Hacer seguimiento continuo del plan
estratégico, resguardando su oportuna ejecución.
2. Asegurar la integración,
actualización e innovación de los procesos institucionales.
2.1 Establecer la metodología y la
documentación institucionales para la gestión y mejora de los procesos.
2.2 Establecer la metodología y canales
para la gestión de la Innovación Institucional.
2.3 Liderar los procesos de actualización
de la documentación institucional de procesos velando por su integralidad y
coherencia.
2.4 Administrar el sistema de Gestión de
Calidad bajo los estándares de la NCh-ISO 9001:2015.
2.5 Administrar y actualizar el sistema de
gestión de riesgos institucionales bajo lo establecido por el Documento Técnico
N°70 del CAIGG.
3. Optimizar el modelo de gestión de
proyectos y control de gestión institucional.
3.1 Establecer la metodología y
documentación institucional para la gestión de los proyectos.
3.2 Liderar proyectos de carácter
estratégico con el fin de asegurar su cumplimiento y concreción.
3.3 Liderar la administración de contratos
que dispongan de Horas y/o desarrollos para el Servicio.
4. Consolidar la estrategia de
seguridad de la información y ciberseguridad institucional.
4.1 Definir las políticas de
Ciberseguridad y Seguridad de la información del Servicio.
4.2 Establecer y mantener los canales
formales para las alertas y/o denuncias relacionadas a la Seguridad de la
Información.
4.3 Generar, administrar y actualizar la
matriz de activos de seguridad de la información de la Institución.
4.4 Establecer los protocolos y
procedimientos a nivel institucional para la gestión de la Ciberseguridad.
5. Optimizar la gestión de datos y
estudios institucionales.
5.1 Establecer la política de Gestión de
Datos de la Institución.
5.2 Establecer el marco normativo y
metodologías para la gestión de datos y estudios institucionales.
5.3 Generar equipos de trabajo en las
divisiones de la Institución para la gestión de datos e información.
5.4 Administrar los perfiles, herramientas
y accesos de los funcionarios y funcionarias del servicio que manejen datos
institucionales.
6. Fortalecer los mecanismos
institucionales para el cumplimiento regulatorio.
6.1 Establecer los canales formales para
las denuncias del Servicio.
6.2 Generar y Actualizar el sistema de alertas
para el lavado de activos, financiamiento al terrorismo y delito funcionario
del servicio.
6.3 Generar propuestas para la
investigación y generación de inteligencia financiera con el objetivo de
reportar posibles situaciones de riesgo a la Unidad de Análisis Financiero.
$7289000
El cargo corresponde a un grado 3° de la Escala de Remuneraciones de la Tesorería General de la República, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 25%. Incluye las asignaciones de modernización, bono de cobranza y asignación del artículo 12° de la ley N°19.041. Su renta líquida promedio mensualizada referencial, para un/a no funcionario/a del Servicio de Tesorerías asciende a $7.289.000.-