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Subdirector/a Administrativo/a Hospital Dr. Franco Ravera Zunino

Servicio de Salud O'Higgins

Ministerio de Salud

Región del Libertador General Bernardo O’Higgins

Cierre postulación:

02/06/2025 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-26710

Requisitos Legales

Título Profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años en el sector público o privado.*

Fuente Legal: Art. 2 del DFL. Nº 10 del 24 de agosto de 2017 del Ministerio de Salud.


*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos gerenciales, directivos y/o jefaturas en materias de gestión financiera y presupuestaria en organizaciones de salud públicas y/o privadas, según requerimientos específicos de este cargo*.

*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

Misión

Al Subdirector Administrativo o Subdirectora Administrativa del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino le corresponderá liderar la gestión administrativa y financiera del establecimiento, velando por la adecuada gestión de los departamentos de finanzas, recursos físicos, informática TIC y logísticos, con el fin de contribuir en el logro de los objetivos y metas del Hospital y la implementación de las políticas estratégicas de la institución autogestionada, asegurando acciones de calidad y la ejecución de un proceso eficaz y eficiente en la gestión administrativa.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.             Liderar, fortalecer y supervisar los procesos de gestión administrativa, asegurando el uso eficiente y transparente de los recursos físicos y financieros, con el objetivo de optimizar el soporte a la actividad clínica y contribuir directamente al cumplimiento de las metas productivas y estratégicas del Hospital.

1.1          Fortalecer y mantener actualizado el sistema de control y gestión presupuestaria, asegurando un monitoreo constante para mantener el equilibrio financiero del hospital. Implementar estrategias que optimicen la asignación de recursos y garanticen el cumplimiento efectivo de las metas financieras anuales.

1.2          Desarrollar, implementar y reforzar un plan de trabajo integral  que garantice el cumplimiento estricto de la normativa de compras públicas y de los procesos de pago establecidos asegurando la transparencia, eficiencia y eficacia en cada etapa del procedimiento.

1.3          Coordinar con la Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas, la correcta ejecución del presupuesto del subtitulo 21 y sus glosas, asegurando el cumplimiento de las partidas asignadas y la optimización de los recursos para alcanzar los objetivos establecidos.

1.4          Planificar, gestionar y controlar el gasto en compras de servicios del subtitulo 22, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente y la optimización de los recursos, con el objetivo de maximizar la eficiencia en la asignación y ejecución del presupuesto.

2.             Contribuir de manera activa y estratégica en la mantención y mejora continua de la acreditación de calidad y autogestión, asegurando que todos los procesos bajo su responsabilidad cumplan con los estándares exigidos, con el fin de fortalecer la excelencia institucional y la sostenibilidad del modelo de gestión en el ámbito de su competencia.

2.1 Desarrollar e implementar un plan de trabajo participativo, orientado a asegurar el cumplimiento eficiente de los indicadores de gestión en el ámbito de su competencia, promoviendo la colaboración y el compromiso de todos los involucrados.

2.2 Fomentar el  trabajo conjunto con las subdirecciones, en especial con la Subdirección Médica, y demás equipos de trabajo, con la finalidad de asegurar la mantención de  la acreditación del establecimiento, y fortalecer el proceso de autogestión hospitalaria, alineando esfuerzos  para cumplir con los estándares establecidos.

3. Impulsar la actualización tecnológica en todos los niveles del establecimiento, orientada a la mejora continua de los procesos clínicos, asistenciales y administrativos, con el objetivo de optimizar la eficiencia operativa, elevar la calidad del servicio y fortalecer la gestión integral, garantizando resultados sostenibles y alineados con los objetivos estratégicos del hospital.

3.1 Desarrollar y ejecutar un plan de acción para la actualización tecnológica en el ámbito de su competencia, orientado a mejorar la prestación y producción clínica del establecimiento, alineado con los lineamientos ministeriales y con el objetivo de optimizar los procesos asistenciales.

3.2 Supervisar y monitorear de manera continua la ejecución de los proyectos de actualización tecnológica aprobados, asegurando que se cumplan los plazos, presupuestos y objetivos establecidos en conformidad con los lineamientos ministeriales.

4.             Desarrollar e implementar iniciativas estratégicas que fomenten ambientes laborales saludables, inclusivos y equitativos, promoviendo la participación activa de las y los funcionarios/as y  la transversalización del enfoque de género. Además, velar por la integración de principios de integridad pública en todas las funciones del equipo, con el objetivo de fortalecer el bienestar organizacional, mejorar el clima laboral y garantizar una gestióntica y eficiente en el área.

4.1 Fomentar mecanismos y promover acciones de buenas prácticas institucionales, alineadas con los lineamientos de la Subdirección de Gestión y Desarrollo de Personas, que garanticen la integración, participación y bienestar de todos los equipos de trabajo, contribuyendo de manera significativa a la mejora del clima laboral en la Subdirección.

4.2 Promover la transversalización del enfoque de género, la inclusión y la participación activa en la gestión de las personas que se desempeñan en la Subdirección, asegurando un ambiente laboral equitativo y representativo para todos los funcionarios.

4.3 Incorporar la integridad pública en todas las áreas de su gestión, promoviendo el fortalecimiento del principio de probidad y asegurando altos estándares éticos en cada acción y decisión tomada.



Renta Líquida Promedio Mensual

$4951000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 70%. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.951.000.- para un/a no funcionario/a del Servicio de Salud Ohiggins.