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Jefe/a de División Planificación y Desarrollo

Instituto de Previsión Social

Ministerio del Trabajo y Previsión Social

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

14/07/2025 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-29083

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional mínima de 5 años; o estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional mínima de 7 años.

Fuente Legal: Letra b) del Artículo 2° del DFL Nº 4 de fecha 23 de enero de 2009 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social y Artículo 40°, inciso final, de la Ley Nº 19.882


“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”

Fuente Legal: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección, jefatura o coordinación de equipos en sistemas de planificación estratégica, control de gestión, y/o gestión de riesgos, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en alguna de estas materias**:

   - Diseño e implementación de estrategias institucionales

Gestión en organizaciones del ámbito de seguridad social.

- Conducción de procesos de transformación organizacional.

*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.

**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

Al Jefe o Jefa de la División de Planificación y Desarrollo le corresponderá liderar la formulación, implementación y monitoreo de las definiciones estratégicas del Instituto de Previsión Social (IPS), asegurando su coherencia con la misión institucional, las prioridades del gobierno y las necesidades emergentes.

Desafíos y lineamientos del cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.      Formular e instalar una visión estratégica institucional coherente con los desafíos de la seguridad social, centrada en las personas y alineada a la implementación de la reforma previsional.

1.1    Elaborar diagnósticos institucionales participativos y prospectivos, definiendo ejes estratégicos con enfoque de derechos y estableciendo mecanismos de evaluación y ajuste continuo.

2.     Fortalecer el rol estratégico de la División en la modernización institucional y la implementación efectiva de la planificación estratégica.

2.1   Monitorear y controlar el avance de los objetivos estratégicos priorizando proyectos transformadores,  facilitando decisiones basadas en evidencia y simplificando la entrega de beneficios mediante rediseño organizacional y mejoras en procesos críticos.

3.     Contribuir a la transformación digital institucional con foco en inclusión, transparencia, trazabilidad y mejora continua, mediante la entrega de información completa, fidedigna y oportuna para la toma de decisiones.

3.1    Proponer modelos gobernanza de datos del Instituto, habilitando capacidades institucionales para la adopción de tecnologías emergentes  y garantizando la accesibilidad e interoperabilidad de los y las usuarias.

4.     Desarrollar una gestión integral de riesgos y continuidad operativa orientada a proteger la estrategia institucional.

4.1   Desarrollar planes de continuidad de negocio, fortaleciendo capacidades de anticipación y respuesta ante crisis, consolidando indicadores de riesgo en la institución.

5.     Fortalecer la gestión interna de su División, a través de la implementación de las políticas y/o lineamientos transversales para el sector público, así como los internos del Instituto, en materia de gestión y desarrollo de personas, con foco en la transversalización del enfoque de género[1].

5.1   Evaluar, diseñar e implementar métricas que permitan la medición del desempeño del equipo, que propendan la generación de un clima laboral armónico, inclusivo y de respeto por las personas.

6.     Fortalecer principios amplios de comportamiento y estándares de conducta ética.

6.1   Elaboración e implementación de un plan de actividades en materias de integridad, alineado con el plan y código de ética institucional.



[1] Perspectiva de género: forma de ver o analizar el impacto del género en las oportunidades, roles e interacciones sociales de las personas, permitiendo luego transversalizar esta perspectiva en una política institucional. La categoría de género, como categoría de análisis, alude a las diferencias entre los sexos que se han construido culturalmente, y no a las diferencias físicas y biológicas o que son atribuibles a la naturaleza (Manual para el uso del lenguaje inclusivo no sexista en el Poder Judicial), en los/las Altos Directivos Públicos se traduce por ejemplo en reducir las brechas de acceso a cargos directivos y todas aquellas medidas que mitiguen la desigualdad en las organizaciones.

Renta Líquida Promedio Mensual

$5932000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 2° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 45%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $5.932.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.