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Convocatorias en:
Agencia de Promoción de la Inversión Extranjera
Región Metropolitana de Santiago
19/05/2025 23:59:59
Estado: Evaluación
Concurso: ADP-29085
Título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo a la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.
Fuente legal: Articulo N° 2, del DFL N° 1, del 27 de noviembre de 2015, del Ministerio de Economía, Fomento y Turismo.
*Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.
Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, modificado por la ley N° 20.955.
Se requiere contar con al menos 5 años de experiencia en cargos de dirección o
jefatura de equipos en áreas
vinculadas a la formulación y gestión presupuestaria, administración
y gestión financiera, compras y
abastecimiento, gestión y desarrollo
de personas.*
Se valorará tener experiencia
y/o conocimiento en materias normativas de ejecución financiera y presupuestaria en el Estado y/o
soporte a la operación de tecnologías de la información:**
*Se considerará la
experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente. **No es un criterio
excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.
Al Jefe o Jefa de la División de Administración y Finanzas le
corresponderá liderar la gestión administrativa y financiera de la agencia,
asegurando el uso y gestión eficiente de los recursos humanos y financieros, la
correcta administración y gestión presupuestaria, en estricto apego normativo,
teniendo como objetivo central la excelencia en la gestión pública, y así,
garantizar la continuidad operacional del servicio y contribuir al cumplimiento
de los objetivos estratégicos de la agencia.
DESAFÍOS |
LINEAMIENTOS |
1. Generar un plan de desarrollo de su equipo de trabajo,
ejerciendo el cargo a través de un liderazgo motivador y participativo,
promoviendo un ambiente de trabajo respetuoso y colaborativo, buenas prácticas
laborales y el enfoque de género en la gestión del personal a su cargo. |
1.1 Fortalecer las competencias del equipo de la División, con la
finalidad de potenciar sus competencias de facilitadores internos para el
logro de los resultados, siempre velando por el cumplimiento de la normativa. 1.2 Fomentar el desempeño eficiente y eficaz de las personas a su
cargo, desarrollando acciones que fomenten la confianza, la motivación y el
trabajo en equipo. 1.3 Promover mecanismos y políticas de buenas prácticas laborales
con enfoque de género que integren a todas las personas que se desempeñan en
la Agencia. |
2. Fortalecer, alinear y modernizar el modelo de operación del
soporte al negocio, en pos de lograr las mejoras tendientes a la
consolidación e integración de éstos con la estrategia institucional,
promoviendo los cambios necesarios para el despliegue de capacidades de la
agencia. |
2.1 Impulsar una planificación estratégica que promueva un horizonte
común, la agregación de valor, el alineamiento y cohesión del equipo en torno
a la estrategia, generando una cultura de flexibilidad y movilización para
alcanzar los desafíos y resultados que se esperan de ésta. 2.2 Elaborar un diagnóstico de los procesos a su cargo e implementar
un modelo de operación que permita evaluar y monitorear permanentemente el
desempeño de los procesos de la agencia y especialmente de la División
considerando las mejores prácticas del entorno y desarrollando proyectos que
apalanquen el logro de los objetivos. 2.3 Generar metas e indicadores que generen información de valor
para la medición de los objetivos de la agencia, de la División y de las
materias de su competencia. 2.4 Optimizar el proceso de generación de información basada en el
desarrollo de datos que sea relevante para la gestión de la Agencia. |
3. Gestionar la planificación y ejecución del presupuesto anual de
la organización, con la finalidad de que la Agencia cuente con los recursos
financieros necesarios para dar cumplimiento a su plan estratégico. |
3.1 Liderar el proceso de planificación de los requerimientos
presupuestarios en función del plan estratégico, en conjunto con los demás
miembros del equipo directivo, para proponer a la Dirección de InvestChile el
presupuesto anual descentralizado por centro de costos capacitando a los
equipos respecto de su responsabilidad presupuestaria. 3.2 Posicionar a InvestChile con los interlocutores relevantes en
materia de presupuestos, tanto en la DIPRES, como con las entidades que corresponda. 3.3 Gestionar la ejecución del presupuesto, entregando información
permanente y oportuna para la toma de decisiones, a nivel agregado y
descentralizado por áreas. |
4. Desarrollar un plan de instalación de una cultura de trabajo
colaborativo, transparente, con un estilo de trabajo interdisciplinario e
interáreas, |
4.1 Liderar el diseño e implementación de un modelo de gestión
integral que aborde todos los ámbitos del ciclo de vida laboral de los
funcionarios de la institución, en base a los lineamientos del Servicio Civil
en estas materias. 4.2 Consolidar el proceso de instalación de los miembros del equipo
en las nuevas instalaciones de la Agencia, impulsando acciones, medidas y
políticas que promuevan una cultura de trabajo colaborativo, transparente,
con un estilo de trabajo interdisciplinario e interáreas. 4.3 Asegurar la correcta alineación de las distintas políticas y
planes en materia de gestión de personas, a los objetivos del plan de
instalación de trabajo colaborativo, como el plan de capacitación, de
movilidad interna, entre otros. |
$6653000
El cargo corresponde al grado III Directivo de la Escala de Remuneraciones de la Agencia de Promoción de la Inversión Extranjera, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 1%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $6.653.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.