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Directivo/a Jefe/a de Administración y Finanzas

Servicio Local de Educación Pública Los Libertadores

Ministerio de Educación

Región Metropolitana de Santiago

Cierre postulación:

09/02/2026 23:59:59

Estado: Postulación

Concurso: ADP-33601

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a cinco años.*

Fuente Legal: Art. 2º del DFL N° 23, del 29 de octubre de 2018, del Ministerio de Educación.


*“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”

Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final.

Experiencia y Conocimientos

Se requiere contar con al menos 3 años de experiencia en cargos de dirección, jefatura o coordinación de equipos en materias relacionadas con administración y gestión financiera y presupuestaria, en un nivel adecuado para las necesidades específicas del cargo*.
Adicionalmente, se valorará tener experiencia y/o conocimiento en**:
- Gestión y rendición de subvenciones educacionales.
- Gestión contable y/o de presupuesto del sector público.
- Gestión en compras públicas.
*Se considerará la experiencia laboral de los últimos 15 años. Es un criterio excluyente.
**No es un criterio excluyente, entrega puntaje adicional en el análisis curricular.

Misión

Al Directivo Jefe o Directiva Jefa de Administración y Finanzas del Servicio Local de Educación Pública (SLEP), le corresponderá dirigir, planificar, administrar y controlar la gestión presupuestaria, financiera, contable, de tesorería, subvenciones, servicios generales y gestión documental del Servicio; asegurando la sostenibilidad económica, el cumplimiento riguroso del marco normativo, la transparencia y uso responsable de los recursos públicos, así como la provisión de información financiera oportuna y confiable para la toma de decisiones estratégicas. Todo ello en coherencia con la Ley N° 21.040, la Estrategia Nacional de Educación Pública, el Plan Estratégico Local y los Planes Anuales del Servicio.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.              Liderar y controlar la administración financiera del SLEP, asegurando la sostenibilidad económica del Servicio y de sus establecimientos, mediante una gestión presupuestaria estratégica que permita estabilidad financiera, capacidad de respuesta frente a contingencias y alineación entre presupuesto, planificación institucional y prioridades del territorio.

1.1. Implementar mejoras al sistema que permita programar la ejecución presupuestaria anual, asegurando formulación responsable, ejecución oportuna y equilibrada, seguimiento permanente y cierres presupuestarios en tiempo y forma, resguardando la continuidad del servicio educativo y una respuesta eficaz a los establecimientos.

1.2. Fortalecer el control del flujo de caja, obligaciones financieras, activos y subvenciones educativas, asegurando disponibilidad oportuna de recursos que contribuyan a la continuidad del servicio educativo del territorio.

2.              Instalar un sistema robusto de control interno en materia presupuestaria, financiera, contable y de subvenciones, que permita asegurar uso adecuado de los recursos públicos, cumplimiento normativo, trazabilidad y prevención de riesgos financieros e institucionales.

2.1 Diseñar e implementar un sistema de control y seguimiento de ejecución presupuestaria, financiera y contable, que permita detectar desviaciones y aplicar medidas correctivas oportunas.

2.2 Asegurar rendición oportuna, íntegra y conforme a normativa de todas las subvenciones escolares y recursos provenientes del Estado.

2.3 Implementar un sistema de gestión de riesgos financieros asociado a los procesos de la Unidad, incorporando matrices de riesgo, controles preventivos, protocolos de acción y mejora continua.

3               Fortalecer la capacidad institucional del Servicio Local mediante la consolidación de sistemas y prácticas que aseguren información financiera, presupuestaria y contable oportuna, íntegra y confiable, que sustente la toma de decisiones estratégicas, fortalezca la transparencia y garantice una rendición de cuentas clara, trazable y alineada con las exigencias de los organismos fiscalizadores y de la comunidad educativa.

3.1 Implementar mejoras al sistema institucional de información financiera, presupuestaria y contable confiable, integrada y oportuna, que provea datos de calidad para la toma de decisiones estratégicas y asegure la entrega oportuna y transparente de información a organismos internos, externos y a la comunidad educativa, fortaleciendo la rendición de cuentas y la confianza institucional.

4                     Consolidar la capacidad de la Unidad de Administración y Finanzas para operar de manera ágil, oportuna y coordinada, asegurando una gestión eficaz, con roles claramente definidos, alto estándar de desempeño del equipo y un liderazgo que promueva la colaboración, calidad del trabajo y resultados institucionales.

4.1 Asegurar un funcionamiento ágil, oportuno y coordinado de la Unidad de Administración y Finanzas, garantizando una respuesta eficaz a los requerimientos institucionales y de los establecimientos educacionales, y fortaleciendo la capacidad operativa del equipo para contribuir de manera efectiva a los objetivos del Servicio Local.

4.2 Instalar y mantener buenas prácticas laborales que promuevan respeto, bienestar y un clima de trabajo colaborativo, incorporando retroalimentación permanente del desempeño y trato digno, conforme a los lineamientos del Servicio Civil y a los valores institucionales.

4.3 Liderar buenas prácticas laborales con enfoque de género

5               Fortalecer la cultura de integridad, ética pública y transparencia en la Unidad de Administración y Finanzas, promoviendo el alineamiento estratégico del equipo con los principios de probidad y responsabilidad administrativa.

5.1. Asegurar una gestión administrativa y financiera íntegra, preventiva y trazable, garantizando el cumplimiento de la normativa vigente y el alineamiento del equipo con los principios de probidad, ética pública y responsabilidad administrativa, orientando estos principios a una respuesta oportuna y de calidad a las necesidades de las comunidades educativas, resguardando el uso adecuado de los recursos públicos y la confianza institucional.



Renta Liquida referencial

$3997000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 5° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 15%. Incluye las asignaciones de modernización. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.997.000.- para un/a no funcionario/a, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.