DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.   Desarrollar procesos efectivos de soporte que permitan mejorar la gestión y logro de metas de ejecución presupuestaria institucional desde su ámbito de acción.       

1.1 Articular un trabajo que permita realizar análisis y diagnóstico de los procesos que inciden en la ejecución presupuestaria.

1.2 Establecer planes de trabajo que permitan mejorar los procesos de su competencia.

1.3       Asegurar la implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad para el Sector Público (NICSP).

2.   Velar por la correcta y oportuna gestión del departamento, asegurando un adecuado soporte para el logro de las metas institucionales.

2.1  Optimizar  los procesos que sean necesarios  para responder oportuna y eficientemente a las necesidades institucionales, como los de compra, logística, distribución y abastecimiento.

2.2 Orientar a los equipos en la revisión y mejora de flujos asociados a la provisión de insumos, equipamiento y material de enseñanza tanto para Jardines Infantiles, Direcciones Regionales y Departamentos de la Dirección Nacional de JUNJI.

3.   Diseñar y mejorar los procesos internos que permitan aumentar la descentralización de las direcciones regionales y jardines infantiles.

3.1 Administrar la descentralización      paulatina del proceso de compra para jardines infantiles y oficinas regionales.

4.   Gestionar el cumplimiento anual del plan de compras.

4.1   Asesorar a las unidades requirentes en las distintas modalidades del proceso de compras.

4.2   Optimizar y eficientar el seguimiento de pagos.

4.3 Monitorear la desviación posible entre el plan anual de compras y su ejecución.

5. Velar porque la gestión del Departamento se vincule  y articule con todas las áreas de la institución, en el marco de una gestión integrada y ajustada a  la misión y objetivos estratégicos para el periodo.

5.1   Realizar una gestión que permita a todas las áreas del servicio, conocer los procesos propios del Departamento que intervienen en la consecución de los objetivos y metas trazados por la institución.

5.2   Generar instancias de trabajo coordinado, interdepartamental con el propósito de eficientar los procesos de soporte a la gestión institucional.

6. Velar por el adecuado clima laboral interno del Departamento a su cargo de forma tal que contribuya a un óptimo desempeño de sus funcionarios/as.

6.1   Fomentar una visión de trabajo colaborativo y de equipo, en un espacio de respeto y buen trato a funcionarios/as de su dependencia.