DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1.  Asegurar el cumplimiento de los compromisos de inversión implementando sistemas de gestión de proyectos y fortaleciendo los equipos de trabajo del nivel central y regional.

1.1 Sistematizar la supervisión y gestión de las carteras de proyectos.

1.2 Implementar un sistema de gestión de riesgos de manera colaborativa con las direcciones regionales.

1.3 Supervisar y fomentar el uso de las herramientas técnicas de que dispone la Dirección por parte de las direcciones regionales.

2. Fortalecer la calidad de la edificación pública de manera de posicionar a la Dirección como la institución líder y referente a nivel nacional y regional.

2.1 Mejorar y complementar los lineamientos técnicos y estándares de calidad de la edificación pública desarrollada por el servicio.

2.2 Implementar procesos de revisión de los proyectos a fin de optimizar las soluciones arquitectónicas y constructivas, aplicando criterios de calidad y asegurando el uso eficiente de los recursos fiscales.

2.3 Mejorar los procesos de revisión y asesoría de especialidades que la división otorga a las direcciones regionales.

2.4 Avanzar en la implementación de criterios de eficiencia energética y construcción sustentable.

3.  Asegurar y ampliar la cartera de proyectos de edificación pública patrimonial.

3.1 Levantar y priorizar proyectos de edificación pública patrimonial.

3.2 Elaborar programa de inversión en coordinación con otras unidades del estado.

4. Fortalecer cartera de obras de arte.

4.1 Levantar iniciativas  con mandantes, en coordinación con las direcciones regionales. 

4.2 Mejorar los procesos de concurso y ejecución de obras de artes.

5.  Incentivar la Política de Gestión de Personas al interior del equipo de trabajo, acorde a los lineamientos ministeriales en la materia.

5.1 Promover, liderar y fomentar la participación del equipo de trabajo de la División en la implementación del Plan Estratégico de Gestión de Personas.