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Convocatorias en:
Servicio de Salud Metropolitano Sur Oriente
Región Metropolitana de Santiago
26/10/2020 23:59:59
Estado: Finalizado
Concurso: ADP-5238
Título Profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años en el sector público o privado. Fuente: Articulo 2º, del DFL Nº 30, de 24 de agosto de 2017, del Ministerio de Salud. “Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.” Fuente legal: Artículo Cuadragésimo de la Ley N° 19.882, inciso final, parte final, modificado por el número 6, del artículo 1°, de la ley N° 20.955.
Es altamente deseable poseer
experiencia en materias de gestión financiera y presupuestaria en organizaciones
públicas o privadas, en un nivel apropiado para las necesidades específicas de
este cargo.
Adicionalmente, se valorará tener
experiencia en:
- Instituciones
de Salud
- Manejo
de concesiones
Es altamente deseable poseer al menos 3
años de experiencia en cargos gerenciales, directivos o jefaturas, en materias
afines.
Al/a Subdirector/a
Administrativo/a del Hospital Clínico La Florida le corresponderá liderar la
gestión administrativa del establecimiento, velando por la adecuada gestión de
las áreas financiera, física, informática y logística, con el fin de contribuir
al logro de los objetivos y metas del hospital y la implementación de las
políticas estratégicas de su institución.
1. Mejorar y fortalecer los procesos de gestión financiera y administrativa, que permita avanzar en sistemas de control y monitoreo, para el buen uso de los recursos físicos y financieros.
1.1 Desarrollar un sistema de control y
ajuste presupuestario, manteniendo el equilibrio financiero.
1.2 Velar por la mantención del equipamiento, a través de un
Plan de trabajo en conjunto con la concesionaria, el que debe ser actualizado
de manera anual y validado por el Servicio de Salud.
1.3 Generar un plan de trabajo que permita el aumento de los
ingresos propios, pago oportuno de proveedores y los copagos de prestaciones.
2. Liderar los procesos de abastecimiento, que permitan resguardar la calidad, oportunidad y continuidad de las atenciones.
2.1 Formular
un plan estratégico, que asegure un estricto cumplimiento de las normativas
asociadas a las compras públicas.
2.2 Desarrollar iniciativas innovadoras en el ámbito de las
compras públicas, que asegure la optimización de los recursos disponibles para
la entrega de prestaciones.
3. Colaborar activamente en los procesos de reacreditación de calidad, autogestión, y otros compromisos institucionales, permitiendo una gestión eficiente y oportuna, centrada en el usuario.
3.1 Gestionar y coordinar, en el ámbito de la reacreditación del
establecimiento y dentro de las esferas de su competencia, instancias de
evaluación, retroalimentación y participación con los equipos.
3.2 Implementar un plan de trabajo participativo
orientado al cumplimiento de indicadores de gestión, en el ámbito de su
competencia, con la finalidad de mantener los estándares de establecimiento
autogestionado en Red.
3.3 Participar en instancias de
trabajo con usuarios internos y externos, que permitan identificar áreas
deficitarias en el ámbito de la satisfacción usuaria y que son posibles de
mejorar.
4. Desarrollar e introducir sistemas de información y tecnología, integradas con la Red, que permitan el uso y control eficiente de los recursos, y la información oportuna para la toma de decisiones, facilitando la atención de los usuarios.
4.1 Generar un plan de
trabajo en coordinación con la concesionaria que permita implementar sistemas
de información, control de insumos, stock, planes de compra, reposición y
otros, que optimicen el uso de sus recursos.
4.2 Generar estrategias para
fortalecer la automatización de todos los procesos clínicos y administrativos.
5. Optimizar los procesos de planificación, control y vinculación con la empresa concesionaria.
5.1 Definir prácticas eficientes que agilicen los procedimientos y requerimientos emergentes, asegurando la reducción de los tiempos y el uso eficiente de los recursos.
5.2 Definir un plan de trabajo y un equipo técnico de contraparte de la concesionaria, que optimice el vínculo con la empresa.
$4122000
El cargo corresponde a un grado 4° de la Escala de Remuneraciones de los Servicios de Salud, regidos por la Ley Nº 18.834 y DL. 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 70%. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $4.122.000.- para un no funcionario del Servicio de Salud Metropolitano Suroriente.