Encuentra el cargo que estás buscando

Director/a Regional del Bío-Bío

Servicio Nacional de Menores

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

Región del Biobío

Cierre postulación:

30/08/2021 23:59:59

Estado: Finalizado

Concurso: ADP-8546

Requisitos Legales

Estar en posesión de un título profesional de una carrera de, a lo menos, 8 semestres de duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste y acreditar una experiencia profesional no inferior a 5 años.

Fuente Legal: Articulo único, punto N° 1, Planta de Directivos del D.F.L. N°8, de 1990 y Artículo 40°, inciso final de la Ley Nº 19.882


“Para el cómputo de la duración de la carrera que da origen al título profesional de pregrado, podrán sumarse los estudios de post grado realizados por el mismo candidato.”
Fuente Legal: Inciso final, del artículo cuadragésimo, de la ley N° 19.882.

Experiencia y Conocimientos

Es altamente deseable poseer experiencia en materias relacionadas a la implementación y/o gestión de programas y/o proyectos sociales, en un nivel  apropiado para las necesidades específicas de este cargo.

Adicionalmente, se valorará tener experiencia en:
  - Sistema de protección de derechos de niños, niñas y adolescentes.
  - Ley de responsabilidad penal adolescente.
  - Proyectos de inclusión.

Es altamente deseable poseer 2 años de experiencia en cargos de dirección o jefatura o coordinación de equipos en instituciones públicas o privadas.

Misión

Al Director/a Regional le corresponde dirigir técnica y administrativamente al Servicio en la región, abarcando la propia Dirección Regional y Administraciones Directas, además de asesorar y orientar a los organismos colaboradores, tanto de las áreas de Protección, Responsabilidad Penal Adolescente y Adopción, en base a la normativa legal vigente y lineamientos internos del Servicio, en coordinación con autoridades y organismos pertinentes.

Desafíos y Lineamientos del Cargo

DESAFÍOS

LINEAMIENTOS

1. Mejorar la gestión de atención de los niños, niñas y adolescentes, en la región.

1.1 Analizar la estructura de la dirección regional y gestionar un plan de mejora orientado al desarrollo eficiente de los procesos. 

 

1.2 Implementar acciones que mejoren la gestión y coordinación entre las Unidades de la dirección regional, las Administraciones Directas, como también con las unidades o áreas a nivel central.

 

1.3 Desarrollar un plan orientado al aumento progresivo de la inclusión social de los jóvenes, tanto en aspectos educacionales, laborales o sociales, que sean parte de las Administraciones Directas del territorio.

 

2. Fortalecer sistemas de seguimiento y monitoreo que permitan asegurar la entrega de prestaciones.

 

 

2.1 Fortalecer el uso eficiente del Sistema Integrado de Monitoreo (SIM) y otros mecanismos disponibles, correspondiente al área de cuidados alternativos, particularmente de niños y niñas menores de tres años, con el fin de propiciar la desinternación oportuna.

2.2 Monitorear y controlar los resultados de las supervisiones técnicas, de acuerdo a lineamientos establecidos por el Servicio.

2.3 Monitorear y gestionar la oferta regional conforme a la cobertura territorial requerida.

3. Asegurar la continuidad operativa por parte de las Administraciones Directas, en situaciones de crisis o contingencia.

3.1 Elaborar e implementar un plan de contingencias, que permita asegurar la continuidad operacional en situaciones de crisis.

4. Lograr la calidad y oportunidad de la gestión administrativa, financiera y presupuestaria, conforme a la normativa legal vigente y lineamientos internos del Servicio.

 

4.1 Optimizar la gestión de compras del Subtítulo 22-29-31 y subtítulo 24 (Ley N° 20.032, Ley de subvenciones).

4.2 Asegurar la calidad de las supervisiones financieras y rendición de cuentas.

5. Dirigir la ejecución y desarrollo de las materias relativas a gestión de personas, de manera oportuna y eficiente, conforme a la normativa vigente y lineamientos internos del Departamento de Gestión y Desarrollo de Personas.  

5.1 Gestionar la dotación, generando estrategias que aborden la temática específica del ausentismo, tanto de las administraciones directas, como de la dirección regional.

5.2 Analizar la estructura organizacional regional vigente y gestionar un plan de re adecuación, en el marco de los desafíos y orientaciones establecidas para el proceso de creación de los dos nuevos Servicios.

5.3 Desarrollar e implementar un Plan de Calidad de Vida Laboral para la región.

 

5.4 Generar espacios de participación de los funcionarios y organizaciones gremiales para aportar a mejorar los servicios de la región y el clima laboral.

5.5 Desarrollar e implementar un plan de trabajo regional para abordar el proceso de cambio organizacional que se ejecutará en el Servicio.

Renta Líquida Promedio Mensual

$3574000

Descripción Renta

El cargo corresponde a un grado 6° de la Escala Única de Sueldos DL 249, más un porcentaje de Asignación de Alta Dirección Pública de un 37%. Incluye las asignaciones de modernización y zona. Su renta líquida promedio mensualizada referencial asciende a $3.574.000.- para un no funcionario, la que se obtiene de una aproximación del promedio entre el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses sin asignación de modernización y el “Total Remuneración Líquida Aproximada” de los meses con asignación de modernización.